当阳创新机制推进农田水利基本建设

（童先新  罗孝杰）当阳市创新工作机制，实施以奖代补，采取多元投入，整合项目资金，强化绩效考核，着力推进农田水利基本建设。 

创新奖补机制，实施以奖代补。实行“民办公助”、“先建后补”、“以奖代补”，多干多补，少干少补，不干不补，激发农民和社会各界自觉投入农田水利建设热情，挖掘兴水潜力。 

创新统筹机制，实施项目整合。按照“统一规划、统筹项目、渠道不乱、用途不变、各记其功”的原则，把水利、农业、林业、农机、扶贫、农业综合开发、国土整治、以工代赈等各项支农资金整合起来，合力推进农田水利建设。 

创新参与机制，实施多元投入。进一步完善鼓励和支持社会参与水利建设的政策，开展“—事一议”，引导群众投劳投资，推行小型水利产权制改革，吸引民间资本、社会力量、龙头企业和产业大户参与水利建设，为大兴冬春农田水利注入新的活力。 

创新建管机制，实施绩效考核。加强项目建设、质量管理和绩效考核，强化市委、市人大、市政府和市政协领导联系工作制，加强部门协调配合，水利局全程跟踪监督捡查，优化设计方案，解决资金、技术和管理难题，严格实行“四制管理”,  采取“时间倒排、任务倒逼、责任倒追”的方式，跟踪督查，盯人、盯事、盯结果并举，确保农田水利建设任务按时保质圆满完成，确保工程、资金、干部安全。