华硕专访 聊飞马2Plus创新在哪？|华硕|飞马_手机_新浪科技

上周六，在南京举办的天翼终端交易博览会上，华硕发布全网通手机新品飞马2Plus。从配置来看，它并非华硕的年度旗舰，但相比过去，这款产品显示了华硕公司创新方向。

在飞马2Plus的媒体沟通会上，新浪手机与华硕中国区副总经理王勇、规划项目部总监周勇以及业务软件部总监徐明良进行了交流。

创新在哪？

去年飞马一代手机为华硕弥补了千元内手机的一个空挡，今年再出现的继任者，却没有叫“飞马2”而是加了个Plus。

根据王勇的解释，飞马2的产品是有的，但华硕的市场部门会根据产品特性，为其另外命名。而目前这个产品，多了个Plus明显意味着它的定位会更高一点。

通过飞马2Plus的细节，也确实能看到这种趋势，在硬件方面这款手机配备了一种比较特别的“多维触控”。与目前智能手机流行的指纹识别不同，用户将手掌预先录入手机，之后将放在手机屏幕上即可解锁手机。根据华硕工作人员介绍，此功能还可用于软件加密，之后也会有更多应用场景。

类似的创新还有应用方向，在飞马2Plus身上，华硕加入了“省事儿2.0”，王勇认为它采用了C2C的社交搜索机制，而为用户输出“结构化”的搜索结果。

支撑这一搜索机制的DNA是“微清单”。省事儿的用户可自己创建各种“微清单”。比如一些音乐爱好者就可以创建邓紫琪十首金曲、王菲十大金曲、Beyond十大金曲等“微清单”。而其他用户在搜索相关内容时，就可以一步到位地得到这些已经被整理过的，结构化的搜索结果，不用再自己淘歌曲。

华硕认为这是一个用户共建的过程，而这一机制，也会卷入越来越多的用户参与。

另外一点还有应用商店，华硕希望打破目前已有的应用商店模式，他们期待的是云应用。当然，鉴于现实情况，这点还不能一下做到，所以采用了折中办法，把本地应用和云端应用融合在一起。

关于生态

在PC时代，有人做硬件，有人做系统，另一些人做服务，三者基本分开；而在移动互联网时代，从手机本身到系统以及附带的内容资源，越来越多的厂商正在验证一种更统一的模式。。

华硕也认可这种模式。他们认为手机是万物互联的中心之一，是一个强入口，手机厂商是这个强入口理所应当的守门人，而不是软件公司。

华硕要捍卫这个强入口守门人的权利，但华硕跟苹果走了不同的路线：华硕在掌握入口掌控权之后，只要符合规范的各种开发，通过H5都可以引入华硕省事儿桌面系统，形成结构化的搜索。

华硕正在为它的产品建设一个积分回馈系统，他们理想的模型是用户通过多用华硕手机和“省事儿”系统获取积分并能挣到钱。目前出现在飞马2Plus上，似乎是对未来的小范围众测，这套系统未来将加入更多手机当中。

渠道

现场有媒体问到，相对上一代飞马，飞马2 Plus在渠道方面有何变化。

王勇在通讯行业就职多年，他谈到，“渠道致胜，终端为王”是2004~2005年手机市场的热门概念。但近年来运营商强势补贴，再加上电商发展，影响到这一概念越来越少被人提及，不过他认为，华硕不会放弃线下，而是会两者并重。

对于华硕手机来讲，传统渠道将和电商渠道组成“立交桥式”的渠道模式，相互帮助，相互引流，线上为线下引流，线下也会为线上引流。有些用户在线上进行各种参数对比之后，既可以在电商平台直接下单，也可以前往线下门店体验后购买。

这是华硕选择的一套模式，以此适应目前新时代的发展。