用科技创新、管理创新促进观念转变——武昌东车务段“转、闯、增”活动实施新举措
03.05.2016 13:13
本文来源: 武汉铁路局
自筹资金，改造设备抓监控。该段自筹资金，对前期安全生产指挥中心系统进行设备改造，解决部分设备音频无声音、视屏无图像问题，在各站信号楼、行车分室等关键岗位都装有音视频监控设备，改造后段指挥中心科对全段各站信号楼、行车分室等关键岗位实行实时监控，增强了安全生产指挥中心的生产指挥、技术指导、联系协调等方面的职能作用，实现了指挥中心与现场值班员、盯岗干部的实时、自然对话，犹如身临其境，一旦发生设备故障等应急状态，段指挥中心技术专家可对现场人员进行技术遥控指挥，确保安全畅通。一名配合指挥中心妥善处理因设备故障可能会影响客车运行，但在指挥中心指导下，从容应对，确保列车正常运行的值班员由衷赞叹“这种生产指挥方式我们由衷点赞，给我们安全上吃了定心丸，技术上撑了主心骨，我们欢迎。”
打造样板，示范引领促看齐。该段管辖70个车站，其中绝大多数为中间站，长期以来养成的管理理念、管理模式、作业方式以及干部职工中“大家彼此彼此，工作平平过”的思想观念让该段管理层深感与“新常态”要求相距甚远。该段通过安全生产指挥中心日常检查各站现场作业状态，对作业标准、管理规范、岗位环境优良的车站进行追踪,结合段安全科等专业科室日常检查掌握的第一手资料，培养、打造了流芳、余家弯、纸坊、横沟桥等示范样板车站，为全段干部职工立标打样，并将示范车站的成功经验和做法制作视频,利用车务段全员业务考试、月度、季度工作会议及车务段微信公众号等进行巡回展播，用典型和样板的示范，教育引导职工自觉养成在工作场所，用工作的标准、工作的状态确保安全生产，促进干部职工自我感觉良好、标准不高、要求不严的思想观念的转变，主动向样板看齐、赶齐，加强车站管理，提高管理水平，促进了车务段整体安全管理水平的提高。
专班分析，通报问题重整改。车务段技术部门为提高车务段、车站两级工作效率，专门制定了简单实用的音视频检索回放指导手册和考核机制。段指挥中心对各站现场作业实行实时监控，发现标准化作业和两违的均进行视频截图，进行通报，通报附有截图的图片和文字，用靶向定位、、精准定性、精准指导，转变职工“工作过得去就行”的观念。该段还在武汉局第一家设立了音视频检索回放专班，对全段音视频进行回放检索，发现问题对责任车站进行问题追踪整改；同时对车站干部、管理人员监听回放未检查出来的问题，而被车务段检查发现了问题的给予责任追究；车站组织重要岗位、重点班组职工收看收听视频回放，对责任人进行交班分析；所有问题、通报均纳入安全质量考核和干部作风考核，实现了安全管理的闭环。近期铁路局在全局车务系统对该段的做法进行了推广。
本文来源: 武汉铁路局
03.05.2016 13:13
铁路候补购票服务扩大到全部列车
从12306网站获悉，5月22日起，武汉铁路局
汉西车务段货运增量行动见成效
2019年一季度，武汉铁路局