黄石市工商局出实招强化新形势下基层建设工作

为进一步巩固和提升全系统工商所规范化建设成果，更好适应新形势条件下基层建设工作，近日，黄石市工商局结合全系统“工商业务建设年”活动要求，出台《关于新形势下深化基层建设的意见》，四个方面推进基层建设。

认清形势，切实增强推进基层建设的责任感。 服务改革发展大局，任何时候都坚定不移地推进基层建设工作不动摇；适应新形势、新要求，着力解决突出问题，持之以恒地推进基层建设工作。

克难攻坚，全面完2011-2015工商所规范化建设目标任务。 一是确保系统AAA级、AA级、A级工商所数量达到规划要求的20％、50％、30％。力争今年新申报的铁山分局铁山工商所、大冶市局刘仁八工商所、阳新县局下街工商所三个AAA工商所通过省局验收；二是重点解决大冶市局罗桥工商所无房办公的问题，力争在今年开工建设，并按照AAA级标准建设；三是坚持按照高标准、严要求、上水平的原则推进工商所软件建设，并实行上提一级，即：AA级工商所软件建设按照AAA工商所标准来执行，A级工商所软件建设按照AA标准来执行；四是对已达标的工商所加强日常规范化管理，严防出现管理松懈、创建滑坡的倾向，对达标工商所建立评估制度，每年进行一次评估检查，对不符合达标要求的工商所撤销资格或降级。

突出重点，全面加强新形势下基层建设工作。 一是加强业务建设。进一步梳理岗位职责，明确履职重点，注重工作规范，改变思想观念，深化监管机制和监管方式改革，积极探索建立形成有效防控市场秩序突出问题、维护市场公平正义的新型监管体系。二是加强队伍建设。从选好配强工商所长和领导班子、培养复合型基层监管执法人才、加大干部教育培训力度、强化绩效管理等方面下功夫、做文章。三是加强基础建设。注重基层制度建设、档案管理、信息化建设和文化建设，不断增强基层工作的凝聚力和战斗力。

加强领导，推进基层建设迈上新的台阶。 一是加强组织领导。一手抓好基层队伍能力素质、体制机制等软件建设，一手抓好基础设施、执法装备等硬件建设。健全领导干部联系点制度，帮助基层解决实际问题。二是加强分类指导。加强调查研究，不断深化对基层建设规律的认识，着力破解难题，推进监管职能到位。准确把握不同阶段、不同区域基层建设的着力点，注重分类指导，做到有的放矢，各有侧重。鼓励各单位创建一批“四化”示范工商所，充分发挥先进典型的示范带动作用；三是加强督察落实。结合实际制定贯彻落实的实施办法，明确任务、责任、时限和要求，定期开展巡回督查，狠抓工作落实，务求基层建设各项工作取得实效。

（黄石市工商局供稿）