凝眸孝感:城市圈副中心奋力跨越

06.08.2015  19:19

图为:孝感东城新区鸟瞰。(视界网 毛峰 摄)

图为:以万山商务车为代表的孝感高端装备制造产业集聚区风头正劲。(视界网 代纯 摄)

 

图为:以红林公司为代表的孝感工业机器人企业已建立产业联盟。 (孝感高新区供图)  图为:孝武集团同诚物流建起现代化的物流仓储、配送基地。(视界网 徐文 摄)

记者梁晓莹 汤炜玮 特约记者宋明芳 通讯员董想明 叶卫华

编者按

习近平总书记考察湖北一年多来,孝感全市上下围绕加快建设武汉城市圈副中心城市的战略目标,以“大力推进五个跨越、加快建设五个城市”为战略路径,直面宏观经济下行压力加大的新常态,昂扬拼搏,奋力进取,用好“三大动力”、增强“三大红利”,聚焦发力促增长。今年前10个月,各主要经济指标实现争先进位,居全省第一方阵。

新战略,新动力,新时速。今天的孝感,呈现一派昂扬向上、你追我赶的发展势头。

请和我们一同走进日新月异的魅力孝感,聆听发展、创新、转型的滚滚春潮,感受自我革新、开拓进取的发展气场。

乘势而上,大项目比拼大气场

来自海关数据,上月,孝感市外贸出口1.28亿美元,同比增长25.5%,继8、9两月后,第三次超过1亿美元大关。前10个月,全市累计外贸出口7.33亿美元,同比增长57.6%,增幅居全省第三位;

前10个月,全市908个在建工业项目完成投资605.1亿元,投资总量居全省第四位,武汉城市圈第二位;

上月,全市招商部门又新签约项目51个,合同引资230亿元……

初冬的孝感,重大项目你追我赶,发展气场蒸腾向上。

全球最大汽车车灯制造商日本小糸成功落户,项目直接投资2.5亿美元;全球最大汽车线束生产商日本矢崎投资建设的汽车部件项目开始生产;欧洲最大的活塞冷却喷嘴厂商法国喷达正式投产;日本第二大汽车弹簧企业中央发条全面建设,日资友成汽车模具跟进配套……仅孝感国家高新区,上月就有18个引进项目集中签约,今年有20个项目竣工投产。

市委书记陶宏说,宏观经济进入下行压力加大的“新常态”,更要保持战略定力,展现孝感作为。在半年一度的项目拉练检查中,各县市区和市直“三区”铆足劲儿比拼:比新项目、新平台;比新战场、新亮点。现场点评,相互启发,比学赶帮超的氛围浓厚。

为推动产业逆势而进,孝感一系列政策激励“组合拳”持续显效。设立3000万元产业发展奖励资金和6000万元生产调度资金,综合捆绑使用,破解要素制约;市政府出台市场开拓、金融信贷、劳动用工、税收减免等20项新政,拿出近千万元奖励资金,激励企业做强做大。市发改委将82项权力事项精减合并到33项,减少49项。

创新引领,转型步伐铿锵坚实

10月13日,清华紫光自动化设备、日本小糸车灯等18个项目集体落户孝感国家高新区,项目总投资77亿元。

剖析这批新项目,几个变化令人欣慰——科技含量高、产业结构优、预期效益好。

如已动工兴建的武大卓越智能交通生产基地,其智能道路检测车的市场占有率达65%;清华紫光股份有限公司为国家重点高新技术企业,在孝感投资15亿元建设自动化设备生产基地;湖北鑫德赛绝缘技术公司,是国内首家研究开发和生产新型绝缘子的高科技企业。签约项目全部达产后,预期年生产总值将达130亿元、利税超15亿元。

创新驱动、转型升级,已成孝感产业发展的一大风潮,一批在专业领域“执牛耳”的科技企业风头正劲。华工高理的NTC高精度温度传感器问世后,打破国外垄断,迅速成长为全球温度传感器行业的老二,日产热敏电阻130万支,占据国内70%的空调传感器市场。可是,公司仍不满足,觉得仅在空调电子里当老大已触及发展“天花板”,正在进军更高端的汽车空调市场。

自主创新,让一家家企业跃上更高的竞争平台。去年,三江集团万峰公司的建筑陶瓷生产线包装码箱机器人项目,成功闯入国家863计划,获得1000万元科研资金支持。目前,5家工业机器人生产企业已建立产业联盟,工业机器人产品达到国内同行业领先水平;宏业电子、泰维器械等30多家医疗器械生产企业建立医疗器械产业技术创新战略联盟,初步实现创新资源的共享。

齐心聚力,驱动“孝感速度

孝感速度”靠什么?靠的是事在人为,靠的是齐心协力谋发展。

今年9月底,日本株式会社小糸制作所提出赶在10月底前完成170亩场平,场平压实度要达到85%以上,场平具体指标有20多条。

时间紧、任务重、要求高。高新区建设局、办事处组织“场平专班”,调用机器30多台,组织车辆30多辆日夜施工,仅用20多个工作日就完成了场平工程。上月,该制作所负责人来孝感,看到曾杂草丛生、瓦砾满地的场地已完全达到场平要求时,连连称赞:“孝感是我见过的速度最快、最讲诚信的地方。

去年,孝感市把组织实施100个事关全局的重大工程项目作为重中之重,实行市级领导和县市区及部门领导“双包保”责任制,完善“直通车”联系机制,落实一个项目、一名领导、一个专班、一张时间表、一套推进办法、一抓到底的“六个一”机制,促进项目快落地、快建设、快见效。