恩施支队“六个一”扎实做好新兵管理教育工作
为认真做好新兵教育管理工作，打牢新兵思想政治基础，帮助新兵尽快适应部队环境，恩施支队从细节入手，精心部署，认真开展“六个一”活动，把对新兵的关爱落实到行动中，使新兵感受到了部队大家庭的温暖和关爱。
召开一次队务会。 组织新兵召开管理教育工作会，宣读了《2014年度第二阶段新兵教育训练工作方案》，明确了新训工作的时间、方法以及具体内容，并组织学习了保密守则、公安部“六个严禁”、“五条禁令”、新兵教育训练“四个不能发生”、带兵干部骨干十不准等新兵管理教育工作的相关纪律规定。
开展一次谈心活动。 新兵下队后，支队第一时间部署带兵干部分别与新兵进行谈话，详细了解士兵的入伍动机、家庭情况、爱好特长及思想动态，认真记录谈心内容，做到不漏一人、不落一项，为下步更好的实现新士兵在部队健康成长及各项工作的顺利开展奠定了基础。
开展一次队史教育。 中队干部和新兵班长带领新兵到荣誉室，参观了一块块饱含勤劳智慧与忠诚奉献的荣誉奖牌，为新兵形象生动的讲述了支队的发展历史的光荣事迹，并在警营影院观看了支队消防工作记录片，使他们对恩施消防的发展和进步有了更清晰的认识，鼓励他们在这个光荣的集体中，不断地提高自身能力和素质。
签订一份责任书。 中队干部及带兵骨干签订了《2014年度新兵管理教育工作目标责任书》，明确要求管理干部及带兵骨干要严格遵守严禁打骂体罚新兵、严禁侵占新兵利益、严禁新兵为干部和老兵干私事、严禁对新兵进行高强度训练、严格落实查哨制度等相关规定。
打一通温馨电话。 针对新兵的心理特点，组织每名新兵给家里打一通电话，报一声平安，将自己在部队中的生活、训练感受告诉家人，缓解压力，也让父母了解自己在部队的工作生活情况，减缓新兵的思乡之情。
进行一次物品点验。 为全面强化部队管理工作，确保部队内部绝对安全，新兵下队当天，支队就组织带兵干部对士兵所携带的物品进行了点验，除日常生活之外的物品全部登记，建立专门储物柜统一保管，有力保证了部队安全管理工作顺利开展。
