“做人不能只向钱看”——“残疾人慈善家”的家风传承

    新华网武汉１０月２９日电题：“做人不能只向钱看”——“残疾人慈善家”的家风传承

    新华社记者熊金超、李伟

    湖北丹江口市济祥福利汽配公司的生产车间一派繁忙景象，在这里有４３名残疾人员工干得热火朝天。""

    为什么一家公司有这么多的残疾人？公司负责人赵雪松向记者道出了实情。原来，他父亲赵以勇是一名小儿麻痹症患者，父亲常年坚持关爱残疾人被称为“残疾人慈善家”。“做人不能只向钱看，这是父亲经常教育我的话。”赵雪松说。

    据他介绍，父亲早年自主创业成立汽配公司，便安置数十名残疾人职工。公司规模越来越大，前几年父亲突发疾病去世，“不抛弃每一个残疾员工，要继续关爱残疾人”正是老赵临终前定下的规矩。

    因为父亲是残疾人，赵雪松从小深知残疾人生活的艰辛。赵雪松记得，父亲上世纪８０年代做生意刚起步时，就不断支援残疾户，从一包化肥、一套棉衣，２０多年坚持拿出资金扶持孤儿、五保老人、贫困生。

    父亲临终留下的规矩，赵雪松没有忘记。最近几年公司效益好，他筹资３４０万元在公司附近建起职工安置房，优先考虑厂里残疾职工入住。

    “我们家１１０平方米，一家三口都住在这里，住进来的时候，水、电、煤气都安装好了，拎包入住，每月租金只有２００元。”今年３８岁的王传红患有小儿麻痹症，１９９６年入厂，公司几次搬迁，她一路追随。如今她是一名产品检验员，每月２２００元工资，还有五险一金。

    “从没有听说哪个企业能这么照顾我们残疾人，这么多年来，公司没有抛弃一个，我们不好好干咋对得起人家呢！”左腿行走不便的佘华福从１９９２年便开始跟着老赵一家干。如今他已是一名仓库主管，月薪３０００多元。说起这话，今年５６岁的他颇为动情。

    赵雪松告诉记者，当地政府考虑工厂有残疾员工，给予退税优惠政策，他便将退税用于职工福利。“父亲经常教育我，做人办厂要有人情味，不能单纯考虑赚钱。”商海中打拼多年的他，始终牢记并坚持着父亲定下的规矩。

    随着公司规模的扩大，赵雪松说，公司正引进一些先进技术，把一些工作在危险岗位的职工解放出来。公司还将扩招３００多人，优先考虑愿意自食其力的残疾人员工。

    “我们的良好‘厂风’，赢得了不少客户的高度信任。”在今年整个行业不景气的情况下，赵雪松的公司业务却逆势上扬，年销售收入将超４０００万元。

（责任编辑 陈剑）