十堰市供销社综合改革围绕“五个加强”力求“五好”实效

今年以来，十堰市把综合改革发展作为首要任务，通过加强理论学习、实情调研、交流探讨、取经活用、沟通联系等方式推动了综合改革各项工作，开创了供销社发展的新局面。

一是加强理论学习，领会好改革精神。在《决定》及总社配套的《指导意见》出台之后，市供销社召开专门会议，对文件内容进行学习。在周四学习日上，也主要围绕深化综合改革内容进行展开。通过集中领学、干部自学等方式在机关、社属企业、基层社掀起学习思考的热潮，让每一位供销人都能及时准确领会好改革的精神。

二是加强实情调研，提供好决策依据。结合年初的工作安排，抽调专人，组成6个调研小组,从四月份开始赴各县（市、区）、社属企业进行综合改革专项调研。各调研小组深入最基层、最边远、最一线的地方，通过摸底、入户调查、座谈等形式展开调研，准确掌握第一手资料，形成高质量的调研报告。理清了综合改革需要解决哪些问题，有哪些好的建议等问题。下一步，将联合市委、市政府政研室及相关部门在7-8月份再次开展综合调研，为市委、市政府制定出台供销社综合改革方案收集详实资料，提供好的决策依据。

      三是加强交流探讨，确定好改革突破口。在相关改革文件出台之后，市供销社于5月6日召开了全市供销社系统综合改革座谈会，由各县（市、区）主任、社属企业负责人就单位实际情况、深化改革的重点、需要解决的问题以及相应的政策支持进行了讨论交流，进一步明确发展思路。在6月份派出4人到北京参加深化供销社综合改革高端论坛，并举办了学习成果交流会，对改革的顶层设计及重点内容及时进行传达、讨论。确定好基层社改造、拓展农村金融、成立电商公司、壮大社有企业、开展农业社会化服务等改革突破口。

四是加强吸收借鉴，活用好成功经验。先后组织干部职工赴浙江义乌、遂昌考察他们在基层社建设、农村电商、金融方面的成功做法，总结利用好他们的成功经验。利用对口协作机制，加强与北京、天津、河北供销社的对接，通过沟通互访，学习他们在农产品购销、电子商务发展、农批市场建设、农业社会化服务方面的有益经验。通过活学巧用，开拓发展思路，推进自身的改革发展。

五是加强部门联系，营造好发展环境。通过多汇报、多请示的方式，积极争取市委政府对供销社综合改革的支持力度。通过加强与财政、发改、农业、工商、商务、金融等部门的沟通联系，争取他们对供销社开展农业社会化、农村金融、农村电商等方面的扶持政策，为改革工作的顺利推动营造良好的环境。(十堰市供销社）