黄石市供销社六项措施贯彻落实省社工作会和监事会精神

为把全省供销社工作会和监事会精神贯彻落实好，抓紧抓实抓出成效，黄石市供销社采取六项硬措施，狠抓贯彻落实。

一是争取党委、政府重视支持。 及时向市委市政府领导汇报，市政府副市长杜水生对加强供销社工作作了专门批示，要求发挥供销社服务农民生产生活的生力军作用，切实加强基层组织建设，开拓农村电子商务，拓展农业社会化服务领域，创新现代流通网络建设，推进项目兴社，实现供销社经济效益和社会效益的“双丰收”。

二是层层传达学习。 迅速召开党委会议和全市供销社工作会议专题传达学习，进一步统一了思想，凝聚了共识。同时，对2014年全市供销社系统综合业绩考核和市级基层社示范社、达标社进行了表彰。

三是实行目标考核管理。 与大冶市、阳新县、四棵、汪仁、河口供销社、隆祥资产管理公司等单位签订了工作目标管理责任书，实行目标管理，综合考核，奖惩兑现。

四是结合办实事抓落实。 组织专班，深入基层、深入农民群众中开展了“农资打假”、春耕备耕、赴深圳开展招商引资、启动“讲政治、守规矩、强基础、促发展”主题实践活动，与市建行一同召开“裕农通”联席会推广“裕农通”业务，面向全省公开招聘机关工作人员，改善队伍素质和结构等一系列办实事的措施来抓落实，力争确保2015年全市供销系统购销总额增长20%以上，汇总利润增长10%以上，领办各类农民合作社6家，新建和改造村级综合服务社100家，建成“裕农通”村级服务点200家的目标。

五是强化目标任务。 对全年的工作目标任务提出明确要求，并签订了目标责任书，特别是针对监事会工作薄弱的环节，要求大冶市、阳新县供销社成立相应的监事会机构，配备专门的工作人员和工作经费，开展社情民意和调研工作，确保监事会工作履职尽责，正常开展工作。

六是加强督导检查。 市供销社将强化责任落实，加强业务指导，全力做好工作；强化舆论宣传，及时宣传报道改革中涌现出来的新做法、新经验、新典型，在全社会形成关心支持供销合作社改革的良好氛围；强化工作督促检查，确保每一项工作任务落到实处。（黄石市供销社）