国网西安供电公司：精益化管理 建设一流调控中心

　　国网西安供电公司落实公司各项工作部署，以电网安全运行为根本，全面提升业务精益化水平，扎实开展电网运行管理工作，不断向建设一流调控中心的目标前进。

　　 夯实电网安全运行基础

　　该公司加强协调督促，确保各项工作按计划落实。深入开展西安电网2~3年滚动校核分析，提出了电网规划建设的调整建议从源头为电网安全稳定运行提供保障。加强电网运行样板性分析，深入开展高峰负荷等各时段问题诊断;完成110千伏及以上变电站全停风险、继电保护设备运行、重要用户供电可靠性评估工作，提出解决措施。

　　加强检修计划刚性管理，规范电网运行风险预警。强化防控措施的规范落实，确保各项保电措施上下衔接、落实到位。2014年发布电网运行风险预警通知单298张。

　　 提升电网精益管理水平

　　该公司深化调控一体化管理，建设“五位一体”协同机制，落实制度与业务流程匹配，加强调控、运检及营销等跨专业协同，实现已下发的通用制度专业要求有效落地。

　　强化技术支撑体系建设。智能电网调度控制系统通过实用化验收。完善故障快速判别系统建设，实现各类故障信息全面采集、分析过滤和直观展示。

　　 强化安全监督应急管理

　　该公司组织开展日常及专项安全检查。落实公司春、秋季安全大查要求，重点对调控操作票、检修票、电话录音等进行检查，督促问题整改。开展节假日保电专项检查工作，圆满完成保电任务。组织开展安全保障能力评估自查评工作，梳理管理漏洞，提升安全管控能力。

　　开展变电站集中监控无人值守模式下事故应急工作专题研究，在夯实电网安全运行基础、提高调控运行能力、加快应急联动响应等方面，提出了措施建议;完成主备调首次24小时切换演练;成功应对了565万千瓦夏季大负荷考验，为电网安全运行提供了可靠保障，圆满完成了各项保电任务。

　　下一阶段，国网西安供电公司将紧密围绕公司“提质增效、争先进位”的总要求，按照公司卓越运营的要求，提升电网管理的质量和效益，为公司争先进位努力拼搏、贡献力量。（刘姝玮）