桐庐供电公司“以点带面”建全班组安全管理

    “今天的安全活动，我们分组来个安全知识小比赛，发挥大家团结协作能力……”4月21日，国网浙江桐庐县供电公司结合“每周安全一课”活动，开展“你问我答他打分”的开放式安全活动，以现场问答、现场安全措施模拟等形式，依靠团队的协作力发挥“细胞核”凝聚人心，全面提升班组安全管理。

    今年以来，桐庐公司对班组建设工作进行了全面梳理，结合各基层班组工作实际，通过“以点带面”的形式，注重该项工作的实效。一是“注重刚性管理”：基层班组结合日常工作，制定月计划，并将月计划落实到每周每日，将工作细化、量化，做到日事日毕，每周对上周的工作完成情况进行点评，并对本周工作进行布置，总结亮点、发现问题，做到各项工作有计划、有布置、有落实、有总结。二是“注重以帮带学”：根据日常业务技能分类，开展“以帮带学”，采用“技能上老师傅带新进青年、理论上新进青年帮助老师傅”的学习方式，不定期地进行理论和操作技能培训，加强成员自学、互学能力。三是注重制度落实。建立健全工作机制，完善班组各项制度，有效促进各项工作开展。建立《班组捆绑考核制度》，根据《月度工作质量考核标准》的考核结果，班组长与班组成员捆绑考核，严格工作标准，完善考核机制，真正将每月绩效考核工作落到实处，对工作业绩好、表现突出的给予奖励，对不能保质保量完成工作任务的，坚决给予处罚，切实做到有功必奖、有错必罚，促使每位班组成员能够互相监督、积极主动的承担责任。(林玛丽)