仙桃市彭场供销合作社案例

仙桃市彭场供销合作社案例

本案例特点：仙桃市彭场供销合作社采用“能人治社”方式，以项目兴社搞活基层社，通过吸收农产品经纪人、农民合作社、庄稼医院、农资配送中心于一体，是该社在2000年改制后，在基层社空白多年后重新建设的新型基层社，打造综合服务平台，更好地履行为农服务。

一、主要做法

1.市社和农资经营大户发起，吸收多元主体加入。

2015年初，仙桃市供销社按照中央1号文件关于“改造自我，服务农民”的要求，依照省社基层社建设年活动实施方案，创建新型基层社，以此带动全市基层社的建设和发展。市供销社组织专班，由行业管理科具体负责，联系仙桃市丰联农资彭场配送中心徐祥林同志（原彭场供销社买断干部）具体组织实施，吸纳全镇12家不同种类的农民专业合作社，经过一段时间的筹备，在8月28日仙桃市彭场供销合作社正式挂牌成立，注册资金100万元，15个自然人共同出资参股，吸收社员280户。

2.为入社股东和社员提供优质服务

彭场供销合作社以仙桃市丰联农资配送中心为依托，逐步恢复发展完善庄稼医院，为农民防虫治病、测土配方等为农服务，成立了“仁合种植专业合作社”，把分散的农户集中起来，开展种子、农药化肥的联购联销，减少中间环节，让利于农，同时还吸纳全镇11个种类的农民专业合作社，组建特色产品销售集团，把地方特色产品销售出去，把新产品引进来，扩大影响，让特种养殖大户放心大胆的与其发展壮大。目前该中心有经营网点30多个，全年销售各类农业生产资料3500多万元，经营触角覆盖全镇80%，在当地有一定的影响力。

3.真心实意为农服务

彭场供销社由原供销社买断干部徐祥林于2010年开始经营，秉承过去供销社的经营理念，以服务“三农”为已任，始终坚持优质优价。通过庄稼医院定期巡诊、测土配方、宣传农技知识，为农民排忧解难，自觉带头不经营假冒伪劣农药、化肥、种子等农资商品，不蒙骗农民、不哄抬物价，真心实意维护农民利益。为政府分担责任，为农民贴心服务，起着桥梁和纽带作用。

二、总结和评述

彭场供销合作社是由市供销社牵头，联合农资大户组建的新型基层社的典型。该社借助农资龙头企业的经营服务优势，供销社的品牌优势，以及入社股东和社员的经营网络资源，通过各种资源的整合、改造、提升，很快就打造起了为农综合服务平台，服务也得以迅速展开。