武昌东车务段打好“组合拳”迎调图

05.05.2016  03:34
    “5.15”调图在即,武昌东车务段统筹谋划弹钢琴,细处着手关键处着力,该段细化措施抓有序、提升素质强培训、盯控防范保安全、重营销凸显效应,打好“组合拳”迎调图。

    细措施,抓有序。该段对比新旧图,逐项逐列核对停站调整,细化完善列车开行、交路变更、径路变更、车次变化、人员组织等交替方案,明确任务,落实责任,保证各工种、各环节衔接有序。细化分解旅客列车作业流程和时间标准,强化与兄弟单位协调配合,严格按照时间标准完成旅客乘降、行包装卸、站车交接等作业,确保旅客列车正点运行。细化结合部管理,严密制订各项协调保障措施,确保无缝对接,防止出现疏漏。特别是对有车次、停点等变化的第一趟列车,逐个明确新旧交替的时间点、重点环节和责任人,逐项落实到位。

    提素质,强培训。该段组织行车、客运等主要工种、关键岗位人员进行学习培训和考试,主要围绕新图实施时间、本区段(本站)列车开行对数、车次、新增列车、变更运行区段(运行径路)列车、通停变化列车、列车编组变化、新图列车交替开行时间等内容,进行真培训、真考试,不合格者严禁上岗。培训考试期间专业科室对新图变化比较大的车站进行重点督导检查,确保培训考试达到预期效果。

    盯防范,保安全。该段采取召开段、站两级专题安全分析会的形式,对新图变化、规章变化、设备变化、作业环境变化等重点环节进行细致研判,明确将调图后旅客列车开行、新旧图交替方案、列车到发时刻调整、进路变更、客运组织方案等作为重中之重进行防范,切实找准安全风险关键和薄弱环节,并加大现场流动检查、包保检查力量,做好对作业过程和关键时段、关键岗位的盯控,同时,针对可能出现的设备故障、列车晚点、旅客激增等情况,逐项完善应急处置预案。并优化人力配置,合理调配人员到赤壁北、咸宁北等重点客运站,补充现场生产力量,确保发生问题能够迅速处置,保证调图工作安全、顺利。

    重营销,显效应。为该段充分利用公告栏、车站广播、候车厅和售票厅电子显示屏等宣传载体,及时宣传调图信息。在车站广场、售票厅等人流聚集地设立宣传点,安排专人宣介,与旅客咨询形成互动,广泛宣传介绍新图增加车次、时刻变更等情况,为旅客购票出行提供最大便利。