通讯：一个襄阳本土创业者的艰辛奋斗史
中新网湖北新闻10月24日电 题：一个襄阳本土创业者的艰辛奋斗史
作者：周红南 刘华群
一个出生草根的穷孩子下岗后，怀揣5000元开始创业，十多年后，成就了中国温泉行业一线品牌——凤凰温泉。
纵观和兴集团董事长陈学强的创业历程，堪称一部难得的艰辛奋斗史。
陈学强的奋斗包含了他的心血、艰辛和付出。他是一个“苦行僧式”的创业者，一个对生活要求很低的人：不喝酒、不抽烟、不打牌，学习和工作成了他的生活全部，所以他的奋斗有了痛苦的底色。他所承受的磨难，巨大的压力，最终化作勇往直前的前进力量，推动企业向前发展。
著名学者余秋雨说过：“一切过于长久的笑容背后，都掩藏着致命的忧伤。”
作为襄阳本土企业家创业的一个缩影，从他的身上，让我们真正感受到襄阳本土企业家创业的艰难，成功的不易。透过他们衣着光鲜、成功光环的背后，我们看到更多的是苦与痛、伤与泪……
一切信任，始于付出
1988年，年少的陈学强在襄阳当地一家国有电器厂工作，刚开始的一年，他几乎干遍了厂里所有的岗位，插件工、搬运工、维修工。他熟悉车间每个操作流程，勤劳用心的工作，和工友们友好相处、尊敬领导，因此大家都争着要他到自己的部门工作。
后来，他选择来到厂里最艰苦也最有挑战的部门——销售部。在当时计划经济体制下，工厂滞销产品都实行代销制。年纪轻轻的他为了能给厂里拿回山西一家供销社的销售尾款，白天在河北地区跑销售，晚上就到附近小酒馆蹲点和过路司机套近乎，为的是夜里能免费搭上他们前往山西长治拉货的货车，能快捷到达，且不影响第二天工作。
12月的河北天寒地冻，他经常夜里顶着北方刺骨的寒风，躲在140敞篷货车后冻得瑟瑟发抖，清晨赶到山西长治供销商场的经理办公室，帮忙打扫卫生、端茶送水。如此往返，坚持了2个月，终于感动了对方。经理看着脸颊冻皴却一脸憨厚的陈学强，用冻得红肿的双手正拿着毛巾蹲在地上认真仔细地帮他擦自行车时，感慨地说：“看不出你小子居然这么有毅力，好吧，我这里库房里有一批冰箱存货，你要的话就拉走吧，抵你们的货款。”陈学强立马高兴地跳起来“谢谢经理关心！”他那稚嫩冻皴的脸在阳光的照射下显得格外发红、刺眼。
陈学强马上联系货车把冰箱拉到自己要好的一家河北供销社商场，请他们帮助分销，因为平时陈学强经常帮经销商送货调试维修家电，他的吃苦耐劳、勤奋诚实得到了各经销单位的认可和信任，因此在经销商朋友的帮助下，在寒冷的淡季很快把一车冰箱卖了出去，过年期间及时回款，帮工厂解决了发工资的难题。
那一年，他18岁。
梦开始的地方
上世纪九十年代初期，正赶上国家改革开放的新浪潮，很多国营企业由于体制问题，面临破产。一些在国企单位工作一辈子的老员工面临下岗，陈学强看着他们一个个为了今后的生计焦急忙慌、痛哭流涕时心里暗想，自己要是能强大一点，能帮助他们就好了，带领大家劳动致富创造幸福生活，绝不会让这样的事情再重演。但那时他孱弱的臂膀还远远无法支撑他善良的梦想。
陈学强回忆时说，“当时企业内部赌博成风，说是道非，所以后来我对我们企业的要求一定不能赌博，不流言蜚语以讹传讹。”这么多年他自己都能以身作则，爱国守法，不讲是非，积极响应政府的号召和领导指示。
为了自己的梦想，1995年的春天，陈学强来到了广州，这个让梦想起航的地方。
他进入襄阳汽贸广州分公司做销售，为了做好销售，他每天早上第一个到公司把车库里的车开到临街门面，并擦洗得锃亮。晚上把20多台车倒回车库。日复一日，他因此也练就了一手好车技，所以每次他都可以非常熟练的给客户演示不同型号、不同款式的车的优越驾驶性能，他经常起早打扫办公室，并把领导的茶水泡好。当年主管黄先生后来回忆时说，“陈学强是我见过最勤奋刻苦的员工。”
漂泊异乡的他站在广州天河区的街头，望着对面耸立的精装修的高楼大厦，梦想油然而生，“如果有一天我的家乡能有这样的房子就好了。”怀着少年时代的梦想，1997年，26岁的陈学强放弃了国企单位的优厚待遇，他知道，他要回家，他要自己创业。千金散尽，他把几年做销售好不容易积攒下来的积蓄全部拿出来在广州参加营销培训，参加广告装修课程培训，请教老师，请圈里朋友吃饭，给他传授广告装修经验。
怀揣着仅剩的5000元人民币他回到自己的家乡，开始了艰苦的自主创业之路。
勇于挑战，厚积薄发
放弃了在广州的优逸生活，回到故乡的陈学强租了一间小门面，开了一家广告装修公司。刚开始接了几个小活，他请了3个装修工人，买了一辆二手的双排座小货车，后面装着被子和煤气罐，和工人吃住在车上、工地上，到处施工跑业务。
当年，TCL王牌彩电的随州专卖店要装修，行业里，装修这个专卖店至少得花1个月。陈学强自告奋勇“我只需要半个月，而且价格还能再便宜20%！”于是，他每天早上6点起来给工人们做早餐，与工人一起沟通装修细节，帮工人裁锯板材，杜绝浪费。8点到建材市场买材料。中午前赶回工地跟工人一起干活，给工人做午饭、晚饭。每天和工人们工作到夜晚12点，工人们都休息了，他就自己拿着三角比例尺手绘施工图纸，为节约成本，他精打细算，充分合理利用每一块边角废料，并不影响装饰的美观。夜里，他还继续看平时买来的广告装饰类的书籍不断学习，与施工图纸对照修改，不断充实自己。困了，他就把被子铺在工地地板上休息，天不亮就又开始新一天的工作。
如此每天工作18个小时以上，“5+2”“白加黑”的辛勤工作了一个礼拜，工程已基本完成，工人们都已累得背着自己的被子走了，说从来没见过你这样的老板和工人吃住一起干活，搞得我们都不好意思不拼命干。还剩下最后的清扫工作，精益求精的陈学强希望把最完美的作品交到客户手上，于是他找来小刀片，只身趴在地上。小心翼翼的一点一点清理地板上的胶渍……
TCL经营部经理过来视察装饰工作，正好看到这一幕使他非常震撼与动容：“没想到，这么短的时间内，你居然做得如此完美，我非常满意！而且，我从来没见过像你这样的老板，自己还能亲自做这样的粗活，好！我决定把整个鄂西北地区的业务全都交给你做，你可以吗？”陈学强拍拍胸脯，又露出他招牌式的憨厚笑容，“没问题！保证高质高效完成！”
这时，陈学强额上晶莹的汗水滑落，瞬间在地上散开成一朵美丽的小花，绽放剔透的光芒……
孤注一掷，四两千金
时光荏苒，转而从事这个行业已过了7个年头。
陈学强不断地在襄阳寻找机会，终于在2004年，他发现了一个无人敢试的雷区：一个闲置了13年之久的“亚细亚商场”烂尾楼。当时襄阳的商住楼市场尚处于混沌初开，没有任何一家企业敢涉足这个领域，陈学强“敢为天下人先”的胆识与魄力让他率先尝试，开辟这个新的领域。
“劳动创造财富，劳动增长智慧”，他带着自己的设计团队先后跑到北京、广州、上海、深圳等发达地区实地考察学习。别人一天工作8小时，他每天工作18小时，晚上还坚持看各类广告装饰类专业书籍，一年365天，他都在和时间竞争赛跑。考察回来之后，他从7个业主手里打欠条把资源整合起来，拿出200万元的原始积累，成功收购“亚细亚商场”。凭借他多年丰富的实战经验，通过形象品牌的成功包装，在襄阳率先推出全国领先的“格林威治”商住“1+1”生活事业双丰收的精装修商住楼。
在襄阳，当时新楼盘的价格是1300元/㎡。由于过硬的品质与超前的设计概念，他的开盘价2500元/㎡，且不到半年时间以3800元/㎡的价格抢售一空。陈学强四两拨千斤，打造的“格林威治”完美事业生活方式的商住楼第一品牌，让投资人、业主都得到了丰厚的回报，顿时成了行业内的传奇神话。
然而“格林威治”的成功并不是一帆风顺，亲自操刀设计的陈学强坚持注重设计品质，专注环保产品。一次，一家施工单位的采购选用了劣质有异味的墙体底漆，此时的工程进度刻不容缓。墙纸已经贴上，如果强行拆下，不仅会拖延工期，甚至会造成赔偿的风险。陈学强毅然决然要求工人全部返工，“一切损失算我的！”并和工人一起加班加点赶回工期。
就是这样的严格要求自己，他用他的诚信感动了身边的每一个人，征服了襄阳市场。“莫见乎隐，莫显乎微，故君子慎其独。”陈学强完美地诠释了《礼记·中庸》对于君子慎独的含义。严格要求自己，防微杜渐。诚者自成也，而道者自道也，是故君子诚之为贵。
有志者事竟成
2009年4月7日，一个惊艳全国的项目在襄阳卧龙镇奠基了——中国新型城镇化典范“凤凰温泉”。从此，陈学强的名字也逐渐地活跃在了各大媒体之上。
那是一段难忘的峥嵘岁月，到处是一片荒山。陈学强带着他的团队爬上了最高一座顶峰俯瞰着周围的荒山。他比划着前方，信心满满，“你们所能看到的荒山将会成为我们美丽的景区，我们未来幸福的家园！”
一辆辆挖掘机开进山里，一方方黄土被掘出开来。陈学强只用了二年的时间将凤凰温泉的雏形建立起来。办公楼、员工宿舍、接待大厅、VIP小木屋、大众浴场、贵宾茶社、海参坊、别墅区、五星级酒店……
他白天参加政府召开的旅游工作会议，晚上回来，就组织施工队伍现场指挥工作，召集设计工程师研究图纸，通常开会开到凌晨一两点是常有的事情，夜里，他还要亲自再到施工现场视察工作，发现问题，解决问题。每每带来亲切的问候，让工人们即便在寒冷的冬天也能感受温暖，因为他们深深感受到老板身上的正能量，就算加班加点也要完成任务。温泉施工了一年，他就在山上呆了一年，哪怕过年也都留守在山里和员工一起过，如火如荼的事业使围绕在陈学强身边的人越来越多，渐渐的他的团队越来越壮大。他大胆启用新人，给年轻人机会，因此也培养了一批优秀人才。人们都说，“陈学强的和兴集团就是中国的西点军校，魔鬼训练营，他培养的人才走到哪里都能独当一面。”
功夫不负有心人，很快凤凰温泉在全国温泉行业崭露头角，顺利晋级国家AAAA级旅游景区，温泉行业协会的模范示范景区。原省旅游局局长张达华第一次来到凤凰温泉考察时说，“你这荒山坡，全国全省到处都是，你不可能做的比咸宁、随州好。”陈学强说，“张局长放心，我们一定会做得更好。”张达华说，“年轻人，别说大话。”张达华第二次到凤凰温泉，看到这片人迹罕至的千年荒山坡在短短不到两年的时间居然能成为一个令人向往的国际旅游度假示范区，不禁感慨道：“没想到你真的做到了，自然环境、建设规模、服务质量在全省都能排名第一！”
2011年8月2日下午，省委副书记、省长王国生到凤凰温泉调研襄阳市的旅游文化发展。王国生一行实地参观了景区接待中心、观景台等大型配套设施及景观布置、景区道路建设等情况，对景区建设和陈学强给予充分地肯定。陈学强用他的实际行动映证了他自己常说的一句话，“要么不做，要做就要做到最好。”“有志者，事竟成。”
凤凰温泉的成功，并没有让陈学强沾沾自喜、固步自封。
当年，凭着敏锐的洞察力和对国家未来政策风向标的把握，陈学强果断抓住国家建设用地“增减挂钩”的政策机遇，在政府支持下，对襄城区卧龙镇毕庙村实施整体搬迁。投资3亿元，在卧龙新城建成了30栋高档住宅，让毕庙村近2000多名农民进城上楼，过上了城里人的生活。没想到，摸索中创新的新农村改造，竟成了几年后中国新型城镇化建设的“雏形”。更令人惊奇的是，他竟比国家开启城镇化建设大政“早”了3年，他探索创新出的以“人、业、房、地、钱”五要素并举系统支撑，以文化旅游、生态农业、低碳环保可持续建筑工业等多产业互动的“新型城镇化和兴做法”，在业内引起了轰动。
对于“和兴做法”的创始人陈学强，业内专家形象地比喻说：“他是熬了个夜，又醒得早，赶了个早集，摸着石头过河，找到一个让政府满意、让乡亲们高兴、自己企业又有发展的好做法。”
全国人大财经委副主任委员、民建中央副主席、著名城镇化专家辜胜阻来襄阳实地考察后，给予了这样的评价：“和兴集团的做法，是我见到的城镇化建设品质最高、最科学、最具生命力的模式。”被誉为新型城镇化探索与实践的“和兴做法”在国内声名鹊起，全国各地政府、投资商纷纷来襄阳考察取经，深化合作意向。
在2013中国经济高峰论坛上，和兴集团也因此荣膺“中国经济创新示范企业”，陈学强荣获“中国经济十大创新贡献人物”荣誉称号。在今年4月上海举办的“中国新型城镇化高层国际论坛”上，“和兴做法”作为特邀品牌，作了两场专题演讲，引起主办方世界银行、达沃斯经济论坛、国家发改委中小城镇中心以及中国欧盟商会的高度关注。
远大“联姻” 强强联合
有一天，陈学强在新闻联播里无意间看到正在介绍远大的建筑，他的眼睛一亮，似乎像发现新大陆一样感到无比惊喜。当晚，他连夜驱车赶到湖南长沙远大城前去拜访，一大清早就等在总裁张跃的办公室门前。见到张跃他表明来意，没想到两人竟然一见如故一拍即合，两人对于人类居住学、建筑学和美学等领域的观点竟然惊人的一致。知音相遇，他们一谈就是一整天。
很快，湖北和兴集团与远大集团签订了加盟协议，成立了湖北远大高建公司，张跃总裁曾经这样评价陈学强：“这么多加盟商，只有他是真正与我们一起在考虑人类未来居住环境，有想法，有创新精神，对问题和事物的把握很到位。只有他可以在建筑装饰上同我交流技术，在市场发展方面给我更多的建议，与他合作，可以将可建建筑做得比现在更完美！相信今后全球领先的住宅产业化核心技术的探讨，全球最顶级专家的研讨会一定会有陈学强一席之位。”出于信赖，张跃决定把在全国乃至世界影响力最大的北京绿色高科技建筑市场，交由陈学强来经营运作。
国内外名人看好和兴未来
2013年，全国的金融政策出现调整，让许多企业措手不及，一时间，银行抽贷，三线城市整体经济下行，和兴集团也因此面临了历史上最强大的考验。“走出去！”他坚决而冷静地告诉自己，到经济稳定、市场空间巨大、升值潜力无限的京津冀区寻找合作伙伴共同发展。于是他收拾行囊，决定北上。
带着他那么多年打拼的经验，他来到北京。很快，在北京大学继续深造使得他重新找到了属于自己的方向。积极推行城镇化战略，把“和兴做法”推向全国；以互联网思维实施创新，提升管理效率，完善服务体系。要想成功就必须有国际思维，站在更高的角度整合资源，开创全产业链模式与远大集团合作开拓北京市场；与北京金手杖国际养生公寓联盟打造“中国候鸟养生第一品牌”，与百度合作，与日本OILES合作。大和证券、新华社《金融世界》、中国投资协会等国际国内机构纷纷对和兴的发展予以关注和调研……
再一次，他把压力转为动力。他用他的坚持迎来了他事业的第二个春天。陈学强乐观豁达地说，“老天爷对我是公平的，塞翁失马，焉知非福，我感谢我所遇到的所有艰辛！”
襄阳老乡聚会，国防大学肖天亮主任与航天英雄聂海胜来到陈学强亲自设计施工的样板间视察工作，他们对这里的设计感到非常吃惊和满意，这里把现代建筑与襄阳的楚汉装饰文化完美地融合在一起，在这里可感受到骨子里的中国传统文化情节，肖天亮赞曰：“无论是设计品味还是施工质量，你们都是国内屈指可数的。非常了不起，你们为未来人类的居住环境勇于创新，作出了重大贡献。”
陈学强说，如果一个企业经营的目的始终是“让社会变得更美好”，无论是政府、民众、还是市场，都会最终给你意想不到的回报。这番话让人想起美国畅销的一本书《基业常青》文中所说，世界上百年老店的核心价值观都是“真心为社会服务”。十余年来，和兴也一直遵循“社会需要、市民欢迎、政府满意”的企业原则，才使得和兴的事业得以蒸蒸日上。18年的和兴长征，缔造了和兴独特的“德、思、勤、持”企业文化精神内涵，得到了国内外顶级CEO圈层的一致好评。
曾在北京打造中国文化住宅精品标杆“诚品建筑”的业界实力派企业家金锡明董事长对陈学强说，“这么多年来，我们打拼积累了很多资源，如今也已经五十多岁了。而你还年轻有美学潜质，我们看好你，你可以变成为更优秀的企业家，我们助你发展！”
百度公司三大创始人之一董安民不无赞许地说：“学强，我对你的Practice和你的做事、做人很有信心。百度的五星级酒店、酒店式员工公寓都可以放心的交给你做！”
全球顶级高科技企业OILES董事长栗本弘嗣曾这样评价陈学强：虽然我与陈董事长的初次面识至今尚不足1年，但却像交往多年的旧友一样感觉亲切和蔼。他给我的第一印象是一位微笑和善的好青年。同时，目光所及强烈感到的是其内在的坚毅意志力。我至今有幸见过太多的企业家，但其中具有如此眼光的年轻企业家还是第一位。如此的目光不仅体现了他的意志力与热情，且代表了他正气凛然的人格魅力，二者同时集于一身确实令人难以置信。他的敏锐眼力及迅速决断的经营手腕、低调谦逊、强烈的学习意愿及能力同样令人钦佩。在这样杰出的领导者之下工作的和兴集团员工，确为人生一件幸事。今后，在能够继续作为益友的同时，亦衷心希望与陈学强共同见证10年后、20年后的和兴集团。
孝义两全“义门陈”
很多人无法想象，这样一个人年复一年日复一日的辛勤工作，到底是什么支撑着他？
认识陈学强的人，无一不说他是个标准的工作狂。没有节假日，没有任何不良嗜好，似乎连家人都没有，他只有工作，只有团队，工作在哪家就在哪，团队在哪家人就在哪。其实，他的家庭观念比任何人都重。
江州义门陈氏，和谐生活332年不分寨，人口达3900人之众，远在唐僖宗时御笔亲题“义门世家”，宋朝帝王将相纷纷题词赋诗“忠孝世家”“天下第一家”，义门陈氏一家历代为官人数约400人，受封42人，中举120余人，官至宰相。在当时有“楼阁连云延四方，旌旗映日紫气长，农夫耕种犹作赋，学子吟哦翰墨香”的繁荣景象。陈学强就属义门陈氏家族一脉，骨子里就流淌着义门陈氏的血脉，他认为真正的“孝义”不是只为家人父母创造好的环境和生活，而是让他的父老乡亲们都能过上好的生活，安居乐业。所以他舍小家，为大家，用他的坚持、专注、诚信、勤奋赢得了社会各界的信任与认可。
虽不在家，但他就是家中的顶梁柱。小家中，他的父母虽不善言谈，但都非常理解和支持他的事业，而且以有这样的儿子为家族的骄傲。在兄弟姐妹中，他是带头大哥，是精神支柱。虽然他对家里的小孩子们都很严格，但却一点也不阻碍孩子们对他的崇拜敬仰。他就是孩子们努力勤奋的楷模，纷纷效仿的标榜。
他创业18年来秉承“德、思、勤、持”的企业精神，一步一个脚印的完成自己的梦想，也成就了他人的梦想。 (编辑：丁喆)
