银丰集团召开2015年上半年工作会

8月3日，银丰集团召开上半年工作会议。会议传达了全国总社“六代会”、全省半年经济工作会议及省社出资企业、直属单位上半年工作会等重要精神；通报了上半年目标考核及“三项资金”风险分析情况；11家单位的负责同志就上半年经营管理中存在的困难、下半年预防风险、加大创效的计划和举措等情况作了汇报。

上半年，在实体经济下行压力加大的背景下，银丰集团克服重重困难，大力推进各产业的经营创效、风控管控、基础管理等工作，实现营业收入25.54亿元、创利超去年同期水平，主要经营指标实现“时间过半，任务过半”，为完成全年目标任务奠定了基础。在看到成绩的同时，集团总经理涂同坤在会上分析了各产业目前存在的经营风险、基础管理和团队作风等方面问题，对集团抓好下半年经营管理各项工作提出了要求。

集团党委书记、董事长蔡亚军作总结讲话。蔡亚军指出，上半年集团在转型升级、创新创效、项目建设、上市融资、思想作风转变和党建、安全管理等工作上取得了可喜的成绩，同时在应对严峻形势、重建经营模式等方面还存在不足。他要求各单位牢固树立“效益决定生死和长远发展，规模决定地位和影响力，项目决定未来生存”的理念，抓紧时间，艰苦奋斗，把握好规模和效益、速度与质量的关系。

针对下一阶段的工作，蔡亚军强调：一要与时俱进，树立正确的思想观念，改进团队的精神面貌；二要认清敏感性问题，转变新常态下的新思维，重点问题重点对待；三要真抓、敢抓、狠抓经营创效，不怕苦，不畏难；四要在问题面前敢于担当，狠抓“三严三实”，不推诿责任；五要深入基层，加强沟通，真实地反映问题，及时地分析和解决问题。为了激励各单位增强信心、克难奋进，他特别强调：今年在规模、效益上，超额完成任务的，将给予重奖；解决问题力度大、成效大的，也将进行奖励。（银丰集团）