金口泵站完善后勤制度规范管理

（刘睿）俗话说“无规矩不成方圆”，日前，金口泵站健全和完善三个后勤管理制度，进一步规范管理，提高服务保障能力，促进机关工作的高效运转。 

一是规范小车管理。重点加强油料、修理等主要开支项目的管理。车辆实行定车定卡加油，油耗由办公室每月底进行统一管理核算,并在处务公示栏上定期公示。小车维修严格按照“司机申报、管理员鉴定、分管副处长批准、处长审批、凭通知单定点维修”的程序进行，堵塞管理漏洞，节省运行成本。 

二是规范职工房产管理。由于该处职工住房土地使用权属于单位，产权属于个人，及时制定和完善《金口泵站单位房产管理制度》，该制度明确规定，职工房产由办公室统一归口管理，住房只能对单位职工出租，出租时必须登记填表备案，有效维护房产管理秩序及家属区安全。 

三是环境卫生规范管理。卫生区实行部门分片包干管理制度，明确责任，细化任务，办公室定期派专人进行监督、检查，并详细登记记录，结果将成为部门、个人年底评先争优的依据。