鄂州市华夏种养殖农民合作社建设典型案例

        鄂州市临江乡华夏种养殖专业合作社是由鄂州市临江供销合作社于2010年以参股的形式领办。通过几年的建设，合作社已发展了水产养殖380余亩，蔬菜种植170余亩，葡萄、柑桔、蜜桃、脐橙等果树种植510余亩，年销售额达2000多万元，修建了集餐饮、休闲、垂钓、观光服务设施，服务业年收入300余万元。2014年被市人民政府授予“先进农民专业合作社”称号，合作社积极创新经营机制，大胆实践，引进专业技术人才，与当地其它龙头企业采取营销挂钩的方式，使自己的产品质量大幅上升，销售资金周转快，利润逐年增加，合作社不断发展壮大。

        一、主要做法

        1、建章立制，风险共担，利益共享

        农民合作社成立后，吸收农民成员120名，成员出资总额伍佰万元整，为了规范本社的组织和行为，保护成员的合法权益，促进本社的发展，依照有关法律、法规和政策，制定了本社章程，建立了社员代表大会制度，选举产生了合作社理事长1名，理事3名，监事3名，由理事会负责日常经营管理，监事会负责监督管理，审理确定了合作社工作目标和发展方向，明确了社会利益共享、风险共担的合作经济组织。

        2、推行农民合作社与基层供销社合作治理模式

        农民合作社是由基层供销社牵头领办成立，在组织体系上由农民合作社在工商部门登记注册，农民合作社所有成员占股份60%，供销社一家占股份40%，主要采取“合作社+基地+农户”的合作制模式，形成了利益合作关系，使农民合作社得到了更大的发展空间。

        3、引进技术人才，加强基地建设

        农民合作社通过几年的建设和发展，深深地知道人才的重要性，经理事会研究，成员代表大会通过，从农业科技院校聘请了2名农技师和1名电商营销员，重点发展名、特、优产品优势产业，围绕特色产业，建设大规格种养基地，增加收入，加大产出，提升产值，提高品质，逐步发展成为上链市场、中联物流电商、下连农户的龙头企业。

        二、主要成效

        通过几年的建设和发展，农民合作社基地辐射带动农户427户，每户人均纯收入0.5万元，参与基地建设农户户均年增加收入1.5万元。建成了1200平米的鲜果加工车间、800平米的鲜鱼加工车间、200立方米的储藏冷库，2014年销售总额达2100万元，实现利润120万元，农民合作社在农业产业化经营过程中，促进了农业产业化结构调整，带动了农民增收，推动农村经济发展等方面发挥了重要作用。

        三、总结和评述

        鄂州市临江华夏种养殖专业合作社通过短短几年的发展，基本实现了合作社创收、成员增效、农户增收的目标，通过基地的景观带、休闲带、采摘带和原生态传统制作工艺的建设，丰富生态农业、观光农业的内涵，进一步发挥龙头企业的带动作用，更好地促进了种养殖结构调整和合作的健康发展。