市长对话跨国公司高管：如何迈向工业4.0
荆楚网消息（记者赵莎莎 实习生甘思丽）何为工业4.0？产业智能化的未来在哪里？5月19日，在2015市长与跨国公司对话会上，来自政府部门的领导与跨国企业代表等欢聚武汉东湖国际会议中心，围绕“新机遇：工业4.0与中国制造2025”这一话题，共同探讨，共谋发展。
如何理解“工业4.0”？中国电子信息产业发展研究院副院长王鹏解释说，“工业4.0”展现了一个全新的工业蓝图，在这个“智能、网络化的世界”里，互联网、物联网和务联网（服务互联网）将渗透到所有关键领域，创造新价值的过程将发生变化，产业链分工将被重组，传统的行业界限将消失，并产生各种新的活动领域和合作方式。工业4.0生产方式将实现“智能工厂”和“智能生产”的结合。
在从高速增长到中高速增长的经济新常态下，如何迈向工业4.0？王鹏提出了四点建议：加快区域产业转型升级步伐，推进信息化和工业化两化深度融合，规划建设区域创新体系，发展绿色制造。
吴琪：迎接工业4.0应首先回答5个问题
“工业4.0只有与能够帮助企业获得商业成功的业务系统结合，才能真正发挥出价值。”罗贝兰格大中华区总裁、高级合伙人吴琪认为，工业4.0将引领企业形成一个复杂协同、有机互联的全局生态圈，同时也会对现有的商业模式带来冲击。
吴琪提出了企业迎接工业4.0前，应回答好的5个关键问题，即：我们能为客户进一步创造什么样的价值？工业4.0解决方案为我们带来哪些机会？中短期内，可以引入哪些技术方案？对我们的组织、流程和竞争能力带来哪些冲击？实现路径是什么？以此引发所有企业带着问题和思考共同迎接工业4.0的到来。
刘凤鸣：全球协同是发展不可或缺的模式
通用电气全球副总裁、大中华区副总裁兼总法律顾问刘凤鸣表示，中国制造2025有两个突破点：一是完善创新环境和保护知识产权，互联网改变了创新模式，激励机制也需随之改变，在行业标准制定中，企业要主动，政府发挥推动作用。二是要继续保持开放的态度，欢迎创新的理念进入中国，为我所用。
“在工业4.0的发展中，全球协同、共同创新是不可或缺的新模式。”刘凤鸣希望，政府继续关注外资企业在中国发展中的特殊作用。
贺万民：实现工业4.0需要订制化的解决方案
“现在武汉的很多汽车行业已经做到了工业3.0生产，但是从3.0转到4.0，还要做到上下互动，需要订制化的解决方案。工业4.0智能生产现在缺失的是系统和技术平台，所以要先解决信息平台问题，再进行智能平台的研究。”柯马中国副总裁、机器人事业部总经理贺万民认为，武汉有优秀的工业技术和人才优势，但需要进一步开发，改变传统的生产方式，全面提高生产力和生产水平，从而促进智能制造领域的发展。
崔复秋：武汉有可能优先实现工业4.0
“云计算可以为企业和政府提供强大的、可以依靠的计算能力。在此基础上，大数据能够实现对海量数据的收集、分析、存储、应用。”惠普全球副总裁崔复秋认为，武汉作为中部城市，目前已有良好的工业基础、科研力量和人才优势，假如能把云计算大数据引入政府对企业的管理，那么武汉有可能优先实现工业4.0。
对于如何实现工业4.0，德国北威州投资促进署北京代表处首席代表封兴良认为，工业4.0首先面向市场，企业应找到自己的定位。在这一过程中，要强调企业的主体作用，政府是辅助者。
ABB（中国）有限公司副总裁、ABB机器人业务中国区总裁李刚建议，对于特殊行业的发展，政府可以从行业协会和企业角度推出鼓励扶持政策。
