胡超文赴汉十高速调研指导工作

　　胡超文一行先后考察了十漫段预防性养护管理、漫川关改扩建工程及孝襄段标准化示范路段总体情况，参观了十漫“红涛工作室”、隆中“温情工坊”等系列特色创建示范点。看望慰问了一线收费员工，并为“全国先进工作者”、“五一劳动奖章”获得者陈红涛颁奖。

　　在听取了关于“智慧汉十”建设情况的汇报后，他高度肯定了汉十管理处在信息化建设方面取得的成就。一是网络建设“好”。组建万兆以太网环等基础建设，实现了网络传输速率的全面提升。二是信息利用“好”。建立“大数据”储备库，拓宽信息搜集渠道，提升了应急、综治、服务、管理等方面的信息利用率。三是指挥调度“好”。依托完善的信息处理系统、指挥调度机制，有效缩短日常营运各类突发问题的解决时间。四是管理服务“好”。通过体制创新，明确了管理服务的职责职能，“智慧汉十”模式成为全国高速公路综合管理第一案例，为我省高速公路行业发展实践了新的方向。五是应急保畅“好”。依托完善的信息建设基础，不断丰富应急联动功能载体，与地方、高巡建立多种沟通机制，保证应急救援部门联勤联动及时、高效。

　　在调研指导座谈会上，胡超文高度肯定了汉十管理处“十二五”期间取得的突出成绩。他表示，汉十管理处各项工作落实情况总体来讲表现为“四个突出”：一是“班子”建设突出，干事氛围好。面对高速公路错综复杂的发展形新势，汉十班子成员率先垂范，和谐共事，知人善用，依托两大体系，努力实现了“路畅人和”的跨越式发展。二是信息建设突出，目标导向好。立足“智慧交通”大做文章，在行业发展上具有明确的前瞻性、导向性，为高速公路行业信息化发展作出有益探索，值得行业各单位借鉴学习。三是科学管养突出，预防理念好。开展预防性养护、防治结合的理念，确保了开通十一年无大修，培养了一大批具有高资质的养护人才。四是文化创建突出，品牌效应好。“温馨汉十”品牌效应持续提升，王国生省长对汉十服务赞誉有加，在此基础上升华的“善为·治道”文化体系更是成为我省交通系统文化创建的宝贵财富。

　　最后，胡超文强调，在今后一段时期，高速公路发展将面临着诸多新问题、新挑战，要进一步加强班子建设，齐抓共管，群策群力，解决好制约自身发展的各类难题。要充分挖掘自身潜力，敢于负责，勇于担当，为努力实现我省“打牢发展大底盘，建设祖国立交桥”的宏伟目标，开拓创新，拼搏奋进。要努力夯实信息化建设基础，巩固文化建设现有成果，在“精密、精细、精致”上下功夫，为我省高速公路建设发展提供宝贵经验。要围绕“十二五”国检，全力攻坚克难，发扬“十一五”迎检优秀单位传统，努力向“十二五”国检大考递交一份满意答卷。