今年以来，恩施州粮食局围绕“严、紧、明、实”四字狠抓机关效能建设，切实转变干部职工工作作风。一是突出一个“严”字。严格规范各项制度。对现有规章制度进行了一次梳理，进一步强化了“首问责任制”、“限时办结制”、“责任追究制”等重点制度，并在执行过程中进行动态反馈检查，加强群众监督。二是强调一个“紧”字。增强做好工作的紧迫感和责任感，把机关效能建设与文明创建活动、精准扶贫活动、“三万”活动及以重点项目为抓手的粮食经济建设结合起来，建立用制度管人、用制度管事的长效机制，树立雷厉风行的工作作风，做到各项工作统筹兼顾，全面推进。三是狠抓一个“明”字。优化发展环境，对粮食收购资格审批等行政许可权进行下放，通过各种渠道向社会公开，畅通政务环境，提高服务水平。四是力求一个“实”字。解决企业发展困难，局领导经常带领机关科室到粮油企业调研，帮助企业解难题；筹措资金10余万元，帮助结对共建村、精准扶贫联系村、“三万”活动联系村解决交通、饮水、灌溉难问题，慰问联系村困难户，得到基层群众的称赞，促进机关干部作风转变，提升了部门形象。