平顶山东站提前28天完成上半年收入任务指标
09.06.2017 22:42
本文来源: 武汉铁路局
面对日益挑战的运输形势，平顶山东站逆势而进，层层传递经营压力，把压力转化为动力，用活用好各项激励政策，大力开展客货营销，充分调动职工增收堵漏和营销的积极性。车站从运单提报和组织货源装车的源头抓起，重点把关，同等条件下，优先考虑发送运距远、运价号高的货物，提高收入率，增运增收。
面对国家去库存、去产能装车对铁路煤炭、钢铁等大宗物资运输带来的影响，车站按照“以白补黑、以小补大、以散补整”的营销思路，主动出击，广揽货源，坚持营销围着市场转，主动出击找市场。积极走访各大厂矿企业，宣传铁路货运的新政策、新变化、服务的新亮点和“门到门”运输、“一口价”收费及货物随到随办的优势和便利。为重点企业制订运输方案，解决运输组织面临的新问题，在为企业解决困难中实现双方互利共赢。
大宗物资是该站的基础货源，煤炭、钢铁运量支撑全站的整体任务指标，车站始终把稳大宗做为重点工作，优化运力配置。与舞阳钢铁有限责任公司签订量价互保协议，指定专人“一对一”跟踪服务，了解企业的产、运、销情况，随时调整营销策略。认真落实《关于做好2017年煤炭中长期合同铁路运力衔接和运输保障工作的指导意见》要求，确保重点煤炭合同的执行和兑现。与平煤集团加强日常沟通协调，了解电煤政策走势，随时掌握平煤产量、煤价政策、矿区运输需求，优化运力配置，详细了解当日煤源、去向、空车等装卸车组织方面的问题，努力消除梗阻，促其上量。
该站大力拓展批量入箱货源的组织力度。车站组织营销人员加强市场调查，深入走访周边的县区，开展多渠道的营销，提高批量零散货物发运量。对营销回来的货源，随时了解对车种、去向的需求，积极申请协调，尽力满足需要。全力以赴、强化运力保障，对运输请求，做到及时审批、有请必批，加强与托运人和到站联系，全程追踪盯控运输状况，确保安全、快捷、优质到达目的地。
车站抓大不放小，抓好专用线管理，加强杂费收缴工作，对专用线货车调送交接单和货车延期占用费的收缴工作执行车间、业务科室和主管领导分别签认制度，1-5月份核收货车延期占用费193万元，比去年同期增加108万元。核收专用线取送车费41万元，比去年同期增加22万元。他们抓好站车堵漏工作，确保颗粒归仓。加强客运进站口和出站口的检票、验票工作，认真清理站内闲杂人员，同时加强对出站口堵漏，重点车次由值班干部现场盯岗，在出站口配足配强检票人员，堵塞收入漏洞。1-5月份客运堵漏7855.60元，查堵无票旅客266人。
本文来源: 武汉铁路局
09.06.2017 22:42
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