省体育局创新推行机关绩效管理

为充分发挥绩效考核的导向激励和监督约束作用，促进机关干部树立正确的政绩观，推动工作全面发展，湖北省体育局结合工作实际，从今年3月份开始推行机关绩效管理。

绩效指标分为共性指标和职能指标两大部分。根据体育局重点工作和各处室职责，将9项共性任务和58项职能任务，分解设置为36项共性考核指标和378项职能考核指标，采取主要领导考核、分管领导考核、各处室自评、服务单位（对象）评分、绩效管理办公室考核五个层级进行，按照3:2:1:2:2的比例计算最终得分。年终将各处室考核得分进行排名，对排名前三名的处室进行表彰奖励，对排名后三名的处室进行整改。绩效管理与处室干部考核、公务员考核结合起来，考核结果作为评价工作、改进工作、加强管理的重要依据。

张家胜局长认为，推行机关绩效管理将不断提高我局工作的全面化、科学化、精细化、规范化水平，进一步提高我局机关的精神状态、使工作作风进一步加强、工作纪律进一步严明、工作规矩进一步明确。同时，绩效管理考核结果的运用，可以有效提升机关公务员的工作积极性和热情度，形成“赶、拼、超”的良好工作氛围。