一对一问症 捆绑式施治 监利干部进企业解决问题400多个

　　14日，记者在监利县政府大厅项目进度通报牌看到，全县处级干部负责的78个项目进展情况，分别用红黄绿3种颜色清晰标注。县委常委、组织部长黄林强介绍，项目进度将载入干部绩效档案，作为年底干部考核依据。

　　今年，该县开展“重大项目科局对口捆绑帮办”活动，每名县级干部带一个科局一对一帮扶企业解难题，并将此作为“三严三实”专题教育活动一项重要内容在全县铺开。

　　县住建局局长王盛旺带队赴中泰电子调研，梳理出8个方面问题。帮办人员分别与经信、交警、交通等单位对接沟通，很快解决了特殊工种人员培训、企业产品运输车辆临时停靠上下货物等问题。

　　佳美服饰发展潜力大，一直想扩大规模，但面临一些实际问题。县人社局局长李兴中到企业调研，开现场会，分头安排人去协调科技、银行等部门，帮助企业解决问题。

　　每月第一周，监利都会举行项目建设月度进展落后工作督办会。会上，工作落后单位一把手必须到会上检讨发言。会后，县委、县政府督查室和项目巡查组对重点项目督查，每月排名、月度督评、年终考评。9月10日，督办会如期举行，程集镇、汴河镇、桥市镇等乡镇负责人分别到大会主席台检讨。“项目建设是加快发展的金钥匙，也是检验干部作风的试金石。监利让干部在项目建设中挑大梁，使其在建设一线锻炼成长。”县长黄镇说。

　　今年来，该县党政机关干部为重点项目解决问题400多个，协调纠纷260多起，全县78个重点项目已开工45个，10个工业项目投产见效。（罗序文、王俐伶、宋从峰）