鄂州市聚成生态农业专业合作社的建设与发展

        鄂州市聚成生态农业专业合作社是由鄂城区沙窝供销社联合我市优秀企业家，湖北省百大创业青年严子滨、严树青等农户发起，在沙窝乡渔坝村，于2013年5月21日成立，合作社注册资金100万元，其中沙窝供销社出资34万元，占股本34%，是一个由供销合作机构领办，并以农民成员为核心的种植、养殖专业合作社。

        合作社成立两年来，在市、区供销社的大力支持下，按照“民办、民管、民受益”的基本原则，在经营服务过程中，利用一切优势资源，充分调动社员的积极性和主观能动性，并强化内部监督和管理，使合作社像滚雪球一样，越做越大，合作社入社成员由成立之初的35户发展到216户，种植面积扩大到720亩，建设标准化生产种植基地520亩，建成10000只散养土鸡标准化鸡棚，拥有资产420余万元，其中净资产261余万元，主要种植蔬菜、瓜果、苗圃、果树和散养土鸡及水产养殖，年销售额达到730余万元。在合作社的带动下，周边500余户农民依靠发展种植、养殖业步入了增收致富的快车道，社员人均收入高出非社员农户1000元。荣获了2015年省级农民专业合作社示范社的光荣称号。

        一、建设集约化、规模化、标准化种植基地，提高合作社效益。

        合作社采用“专业合作社+基地+农户”的发展模式，并以农民成员为核心。对合作社种植大棚、配套沟、渠、路等基础设施进行统一规划建设，在种植模式下大胆创新，从起点阶段的单一（蔬菜）种植模式发展到现在的“瓜果——蔬菜——苗圃”高效轮作种植模式，且每年引进推广三个新品种，从而实现立体种植，提高了科技水平和经济效益。辛勤的耕耘换来的是丰收的成果，连续几年来，合作社种植的瓜果、蔬菜都赶上了好行情，成为武汉、黄石等周边市场的“宠儿”，同时也给合作社带来了丰厚的经济回报。标准化种植基地蔬菜每季亩产量突破2800公斤，瓜果每季亩产量突破3100公斤，反季节蔬菜每季亩产量突破3000公斤，比常规农户种植产量高出20%以上。

        二、坚持标准化生产、品牌化经营之路，提升合作社的实力

        为了适应市场经济发展的要求，我们按照绿色、环保、无公害的要求，严格执行质量技术控制措施。依托市农业产业化龙头企业鄂州市农瑞祥蔬菜出口有限公司的技术和资源优势，以华中农业大学，湖北省农业科学院为技术依托，与市蔬菜办、畜牧兽医局建立了合作指导关系。以合作社社员为主体，实行统一育种、提供统一种植和技术服务、统一病虫害防治，统一农产品销售，邀请市、区供销社、农业技术服务部门定期在合作社开办培训班，对合作社成员和周边农户进行农业技术培训，组织他们重点学习无公害蔬菜生产技术规程等，同时加强田间生产的监管和产品检测工作，建立田间生产档案，提高农产品生产经营者的质量安全意识，通过宣传教育、技术培训，使广大合作社成员并带动周边农户严格按标准组织生产，2015年，合作社种植的“甜瓜”经过农业部农业环境质量监督检验测试中心（武汉）检验，申报通过了“无公害食品”认证，并注册了“吴都御园”商标。

        为了实现合作社由单纯的种植向深加工转化增值转变，合作社积极拓展外向型市场，实现农超对接，先后和黄石市、鄂州武商超市、万联超市建立了长期的购销合作关系。

        三、健全机构、民主管理、强化监督、增强合作社的凝聚力

        通过二年来的发展，合作社不断发展壮大，在经营服务过程中，我们严格按照民办、民管、民受益的原则，实行自主经营、自负盈亏、自我服务、民主管理。实行成员大会制度，设立理事会、监事会。合作社还成立了党支部、共青团组织、工会组织，健全了办公室、财务部、销售部、技术服务部等办事机构。

合作社突出民主管理，一是每年年初召开全体社员大会，讨论、表决通过全年工作方案，重大项目实施办法，财务管理办法。社员大会闭会期间，严格实行理事会集体决策，确保社员利益不受侵害，年终召开全体社员会议，考评当年理事会工作业绩，通过分配方案。二是强化财务管理，认真做好社员个人账户。合作社设有专门的财务部，聘有专业的会计，财务工作严格按年初社员大会通过的财务管理办法进行核算，该及时兑现社员的盈利，不拖不欠，费用报销公开透明。

        四、以优质的服务和二次返利为载体，让利益驱动合作社健康发展

本社以服务社员、谋求社员的共同利益为宗旨，社员入社自愿、退社自由、地位平等、利益共享、风险共担。在弥补亏损和提取公积金后的盈余对社员实行二次返利，即第一次按可分配盈利的60%据成员的入股股金结合交易额（量）进行返利，二年来，合作社累计向入社成员二次返利55余万元，在市、区供销社的支持下，以团购的方式实现优惠6%-10%的价格向社员提供肥料、种子等生产资料。合作社长年聘有专业技术服务人员8余人，深入种植户解决平时的田间管理、技术指导、病虫害防治需求。

五、取得了良好的经济效益、生态效益和社会效益。

经济效益：本项目建成后，正常年销售收入为合作社年产优质生态蔬菜300吨；年产值500万，生态土鸡，正常年生产销售生态土鸡蛋36-40吨，每枚销售价格按1.2元计，实现销售收入300万元。

社会效益：一是通过新技术、新品种、新机制的应用，为全市农业科技进步探索新途径，由此项目带动全市优质设施蔬菜的发展；二是通过推广标准化生产技术，促进生态农业、立体农业和有机农业的发展；三是在生态农业生产、加工、销售中，进一步探索“合作社+基地+农户+超市”的产业化模式，试行股份制等先进组织方式，优化生产要素配置，为全市农村改革探索经验；四是通过生态土鸡标准化生产基地建设，可带来农业增产、农民增收的巨大效益。

生态效益：项目的实施，将大力推广设施蔬菜标准化种植；畜禽、沼、果同步发展的立体产业综合开发模式，实现了种植与养殖有机结合，形成良性循环的生物链，促进生态环境进一步好转。通过本项目综合开发建设，使新养殖场粪尿达到无害化处理和资源化利用，使该场年排放的废水和大量的养殖场固体废弃物得到资源化循环利用，周边的环境得到大大改善。同时，沼肥的施用，可减少农药、化肥的施用，明显改善土壤性状，优化土壤生态环境。达到了生态、循环、环保的目的。

二0一五年十二月十八日