漯河车站打好增收创效收官战

18.12.2015  13:07
    时值年终岁尾,漯河车站结合年度经营目标,紧贴实际,以“适应新常态,创效作贡献”主题宣讲活动为契机,完善客货营销服务措施,积极推行“亲情服务”模式,全力打好营销创效“收官”战。

    这个站牢固树立“西瓜要抱、芝麻也要捡”的增运增收理念,由站领导带队,分成多个营销小组,深入到管内附近厂矿企业多次营销走访,宣传铁路“一口价”、零担运输等业务,通过对比算账,邀请企业负责人实地考察等方式,吸引更多企业青睐于铁路运输。同时,该站加大“互联网+”营销模式的推广,以95306网站为主平台,大力加强“九州快运”专列宣传,积极向客户宣传95306网大宗商品服务平台上线情况、便捷服务方式,解决客户在注册中心的技术难题,协助配合客户挂单、应单、合同确认,帮助双方客户形成在线交易。该站还在客运上下功夫做文章,借助本地报纸、电视、广播电台、互联网站、官方微博、微信平台等新闻媒体,广泛宣传铁路购票和出行常识、票额剩余信息、列车加开加挂情况等重要内容,实现以客补欠的攻关重点。

    这个站积极开展白货营销组织工作,充分发挥零散快运价格、服务优势,努力增加零散白货运量。为提高运输效率,该站主管运输的副站长以及技术科人员多次深入到货场、专用线跟班写实,查找影响运输效率的薄弱环节,与企业共同制定“关于提高专用线取送车作业效率”的具体措施,尽最大努力提高运输效率,加快循环车体周转。

    为调动和激励干部职工挖潜提效、增运增收的积极性,该站进一步修订完善了《漯河车站货运营销系统工资与经济效益挂钩分配办法》,加强工效挂钩考核,明确运转、客货运班组联挂的岗位、人员,层层传递责任和压力。采取领导班子成员下线宣讲,加大经营考核联挂力度等手段,充分发挥站、车间、班组三级营销小组作用,千方百计增运增收。

        该站强有力营销的收到较好效果,日均装车由上月的120多车上升到目前的近200车,为车站较好地完成全年任务打下了坚实的基础。