驻马店车务段以点带面强力推进标准化中间站建设
06.08.2015 18:28
本文来源: 武汉铁路局
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近日，驻马店车务段组织召开了标准化中间站建设现场会，组织管内各站实地观摩学习了大刘庄和谐站区和确山车站标准化建设情况，管内大刘庄、确山、西平和驻马店西等4个车站结合各自标准化中间站建设情况作了经验介绍。
此次标准化中间站建设现场会体现了该段认真落实路局和路局党委关于标准化中间站建设工作的相关要求，体现了标准化中间站创建工作的重要性，旨在通过实地观摩学习和经验介绍，进一步加大标准化中间站推进力度，并通过标准化创建，夯实安全基础，强化现场管理，推动现代物流建设，提高车务段管理水平，确保安全可控、持续稳定，为现代物流建设和车务段和谐健康发展创造良好环境。
在标准化中间站建设初期，该段按照路局统一安排，从2014年9月份全面启动标准化中间站创建工作，并统筹和谐站区建设，提出了“2014年内打基础，2015年上半年建示范，2015年底全覆盖”的思路，计划用两年时间对段管普速17个中间站进行适应性改造，打造成标准化中间站。对这项工作，全段上下在思想上高度重视，车务段组成专班，由党委书记牵头，成立创建领导小组办公室，通过深入调研，征求意见，归纳整理出环境整治项目172个，涉及安全生产的67个，涉及职工生活的105个，其中标准化中间站环境整治项目66个。创建办、安全科等主管科室协调配合，制订整体推进实施方案、各项建设标准以及管理制度办法；各站迅速响应，按照车务段要求和推进计划，细化本站创建工作安排，并狠抓落实，很快在全段形成了会战态势。
文明和谐站区和标准化中间站建设启动以来，该段创建办、安全科等牵头和管内各站始终保持强劲的推进势头。2014年仅用4个多月时间，就完成了5个标准化中间站的改造，剩下的12个已全部立项，正按计划稳步推进，预计今年年底全部改造完成，比路局原定计划提前一年。目前，该段大刘庄车站作为标准化中间站建设及文明和谐站区建设试点，已见成效；确山车站及时跟进，形成示范；驻马店西站和西平车站巩固提高，保持常态；其它车站咬定目标，学习紧追，年底可望全部达标。在全段形成了用项目促进环境改善，用环境推动标准化中间站创建的良好局面。
随着标准化中间站的逐步改造完成，现场原“脏乱差”的问题逐步得到解决，现场职工的工作环境、生活环境、职场环境得到了较大改观，职工的精神面貌发生了根本改变，干部职工凝聚力得到明显增强。突出表现在三个方面：一是是下功夫改善职工的就餐环境。该段制订出段、站、班组三级食堂管理措施，采取段领导班子分片区包保，对各站食堂实行“试吃、评价、指导”的办法，分片督导，保证职工“暖胃”工程落实到位，叫响“党支部书记管生活”的号子，充分发挥党政工团齐抓共管作用，加强干部职工职业素养的养成，积极营造“闲时职工主动帮厨，职工忙时干部送餐到岗点”的“家庭环境”。坚持职工食堂的“菜谱公布、菜价公示、费用公开”制度，主动接受职工群众监督。通过推行“党支部书记工程”，各站职工吃饭方便了，食堂饭菜质量上去了，消除了职工因关键时段离岗做饭引发的安全“风险源”，激发了广大职工创建标准化中间站的积极性。二是下功夫改善职工的住宿环境。利用标准化中间站建设项目，积极改造车站环境，推行“庭院化”职工宿舍建设。利用和谐站区项目，对职工间休室进行全面整修，重新配发新床、床上用品。以大刘庄站职工宿舍为模板，积极推行“样板化”管理。对管内各站，实现了一人一床一被的标准化配置，极大改善了职工间休环境，保证了职工班前充足睡眠。三是下功夫改善职工的娱乐环境。为实现“休班可居、闲时可游、安全能建功”的目标，他们鼓励职工自己动手丰富“菜园”，开垦空地，按班次划分区域，种植各类时令蔬菜，保证每季都有新鲜蔬菜自供自给，基本解决了偏远地区四、五等站买菜难的问题；为了在职工队伍中培养正能量，弘扬主旋律，鼓励职工结合实际，因地制宜的开辟小果园，自己动手种植柿树、桃树、琵琶树等，既增加了站区环境的观赏性，又增强了干部职工的参与性。为丰富职工业余生活，在驻马店、西平等有条件的车站，增设了篮球场、乒乓球台、健身器材等设备设施，设置了假山、流水，增植了花木，改善车站环境。通过系统的建家工程，改变了部分职工思想不稳，沿线小站人员缺少，靠大站轮流助勤的现状。
目前，该段在标准化中间站的创建过程中，随着5S管理全面推行，车站工作环境、生活环境、职场环境得到改善，职工好的行为习惯逐渐养成，现场作业管理逐步规范。在下步工作推进中，该段将以此次标准化中间站建设现场会为契机，进一步规范完善顶层设计和规划，提高建设质量，加大推进力度，提高管理水平。
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06.08.2015 18:28
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