襄阳市公平正咨询公司“四项措施”加强工程监理工作

（肖华）近日，襄阳市公平正咨询公司进一步加强和规范了工程监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度，在严格监理工程项目的同时，针对工程施工情况，加大了“严格监理”的力度，多提合理化建议，在监理过程中，加强“四项措施”做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站，平时反复巡视，通过“事前监理”和“主动监理”把工程质量问题消灭在萌芽状态，确保了工程的质量和合同的认真执行。 

一是该公司根据监理服务合同要求，确定项目质量、进度、投资监理总目标，成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表，明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化，确保监理任务的顺利实施。 

二是该公司监理部对所有工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后，承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行，做到不漏检和明确材料的使用部位。 

三是该公司旁站和巡视发现的问题，现场及时口头通知，要求施工单位进行整改，问题较严重的或承包人不按要求整改的，监理部下发监理工程师通知单。所有发现的质量问题均在监理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的闭合。 

四是该公司对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等，监理部都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理，来保证正常的施工进度。 

截至目前，在施工监理工作中，该公司把握了重要部位和关键环节，做到了预防为主，始终严格控制，把好了质量关，工程安全、可靠，符合设计及规范要求，监理的工程项目多次获得优质工程，为业主交了一份满意的工程答卷。