杨杰副主任赴新疆调研指导新棉购销工作
10月12日至17日，省社党组成员、副主任杨杰赴新疆调研指导2016年度新棉工作，看望慰问奋战在基层一线的广大员工。
短短几天时间，杨主任一行行程达3500多公里，遍布哈密、呼图壁、沙湾、奎屯、库车、沙雅、伽师等地的银丰棉花收购基地。杨主任代表省社党组、银丰集团，向驻疆的全体职工表达了深切的关心和慰问。在听取基层“生活条件不重要，干好工作才重要”的表态之后，对大家的工作作风和精神面貌给予了充分肯定。尤其对于位置最偏远、环境最艰苦、维族棉农居多的伽师中加法人基地，杨主任叮嘱基地班子要积极为维族棉农交售提供便利，保持定力，不抢购、不拒收，全力营造民族团结的良好氛围。在与合作单位座谈时，客户对银丰集团团队的专业素质赞不绝口，对大家克服资源竞争激烈的困难、加班加点走村串户联系棉农、确保收购经营量的敬业精神给予了高度好评。
杨主任一行还拜访了十三师天元、新疆国泰等兵团下属企业和优秀的民营企业，考察学习这些企业在棉花经营过程中独特的管理经验，走访聚力机采棉专业合作社等单位，深入了解土地流转和专业合作社建设的运营模式，与相关负责人就供销合作、联合经营、共同发展等进行了交流讨论。
调研期间，杨主任一行还先后在奎屯、阿克苏分北疆、南疆两个片区召开了新棉购销工作座谈会，西部汇富公司、各区域基地经理汇报了棉花收购工作进展情况。面对今年新疆棉花继续减产，市场资源竞争激烈，收购价格涨势迅猛，成本控制要求更高等困难，各基地积极应对，及时组织优质资源，适时控制节奏，在过程管理上做文章，收购成本低于当地平均水平，实现顺价销售。
在实地调查和听取意见的基础上，杨主任强调，各基地要坚定信心，咬住目标不放松，全力打好新棉收购“攻坚战”，把握好收购节奏，严控市场风险；加大销售力度，加快资金周转；加强内部管理，降低经营成本；保持警钟长鸣，确保安全生产不出问题。要求银丰集团在新疆的各收购基地要强化“公司一盘棋”的观念，强化执行力，认真将公司的决策部署落实到位，奋发有为，决战决胜，全力夺取新棉经营工作的全面胜利。（银丰集团）