孝感支队以“三化”为抓手扎实推进冬训工作

目前，孝感支队在冬训工作中以“三化”为抓手，坚持练兵制度化、实战化和常态化，着力夯实战训业务基础，保障练兵实效，全力提升部队灭火救援实战能力。

一是强化领导抓督导，落实党委议训制，推进练兵制度化。 支队党委把岗位练兵纳入工作全局予以谋划，并专门召开党委会，对冬训工作进行研究部署，要求司令部将冬训进展情况在每周例会上进行汇报。 落实驻地督导。 严格落实党委成员分片蹲点制度，党委成员分兵把口，大队主官绩效与冬训成果挂钩，冬训工作每月排名并进行通报，凡是被通报批评的一律扣除分管党委及大队主官绩效，实现练兵督导常态化。 落实全员参训。 支队坚持机关、基层“两个轮子”一起转，以“机关带基层、基层促机关”的总体思路，支队党委成员和基层主官实行全员带头参训。

二是突出重点抓成效，强化熟悉演练制，推进练兵实战化。 针对冬季辖区事故灾害特点，司令部每天通过指挥中心视频点名系统、3G图传等通讯平台抽查基层整建制中队实战化操法开展情况，通过想定作业、随机拉动、班组合成、多方联动等组训方式，重点开展高层、多层、地下、石油化工类实战演练，目前已开展20余次。 强化装备熟悉。 支队要求对器材达到“四会”要求，即会讲解示范，会操作，会保养，会排除一般故障。并组织人员将现有器材装备的性能、技术参数、用途、维护保养方法等编印成册，下发给每名官兵学习掌握；每周各大中队至少选取8种装备器材，认真开展参数识记、性能测试和运用操作，最大限度地发挥装备器材的实战效能。 强化比武对抗。 严格落实中队每周一考核、每月一评比，支队拟将在明年三月开展冬训比武对抗竞赛，围绕冬训实战化练兵成果进行体（技）能对抗，确保练有对手、赶有目标。

三是严格奖惩抓落实，严格冬训考评制，确保练兵常态化。 支队要求基层大中队坚持以考促练，每月进行一次全面考核，通过“考”来检验练兵的实际效果，激发官兵的练兵热情。做到每天有演练、每周有考评、每月有考核，并组织不达标人员进行补训。 严格冬训奖惩。 支队设立了冬训“实战化”岗位练兵专项奖励资金，在冬训期间对成绩突出的人员进行奖励，考核不达标的扣发当月绩效。 严格考评运用。 支队为每名官兵建立了训练考核档案，将考核成绩作为个人评先评优和提拔使用的重要参考依据，并严格实行一票否决制。