首届基层水利“三支一扶”培训感言

(王磊）2014年10月底，我参加了省水利厅举办的2014年湖北省“三支一扶”基层水利培训班。收获很多，感慨很深。 

水利发展的形势与任务。目前，水利改革面临新形势，新机遇，新任务和新要求。作为基层水利人，要进一步发挥水利命脉作用，大力创新农田水利管理机制，推动水利跨越式发展，不断激发水利事业的勃勃生机与强大动力。存在的机遇：一是经济转型升级的机遇;二是新型城镇化的机遇;三是农业现代化的机遇;四是生态文明建设的机遇。现在正是水利发展史上一个重要的转折点，要牢牢抓住这个时段，发挥基层水利的优势，以“简政放权，市场配置，服务社会，惠及民生，重点突破，整体推进，立足当前，着眼长远”为基本原则，争取完成水利部提出的“确保到2020年构建更加科学完备有效的水利制度体系”水利改革的总体目标。 

建立农村饮水安全工程的长效机制。农村饮水安全工程属社会公益性和企业经营性兼有，政策倾斜，为工程运行创造良好社会环境；公共财政支持，解决通过企业管理仍不能解决的问题，通过管网延伸，使饮水安全工程效益最大化。过去，站在个人立场总觉得收水费用得越多水费越高，总觉得这样做不合理，总会问几个为什么，现在，通过学习我才恍然大悟，明白了实施两部制水价的重要性，将来，我还会极力拥护国家新出的相关政策，这样水厂才能长期运行下去，将征收的水费用于水厂的运营，管理，维护等才能建立饮水安全工程长效机制，国家投入巨资为我们创造安全良好的水环境，将它经营好，管理好，维护好是我们每一个人义不容辞的责任。 

水利工程要重视“三分建七分管”。水利工程建和管，相辅相成，缺一不可，两手都要抓，两手都要硬，决不能只抓其一，不抓其二。施工应该严格按照规范施工，进行极其严格的质量控制，筑造安全工程、优质工程。身为基层水利工作者，就得随时掌握管理区内各个水工建筑物的运行情况，现实中存大多数是“重兴建，轻管理，重骨干，轻配套，重大型，轻小型，重工程，轻实效”。湖北省水利发展“十二五”规划纲要提出，水利管理与改革，加强水利工程管理是主要任务之一。目前，落实“深化小型水利工程管理体制改革”的工作的重要性不言而喻。工作中要细心，做到“四勤”，即勤检查，勤上报，勤动手，勤动脑。本次学习培训填补了我对防汛抢险知识的空白，懂得了防汛中发生险情该怎么做；懂得了要搞好巡查管理随时随地提高警惕，扎实抓好备汛工作的未雨绸缪措施，发现险情及时上报，并做好记录，按操作规程处理，及时消除安全隐患。通过经常性地做好水利工程维修和养护工作来确保水利工程运行安全，使工程长期处于良好的工作状态，延长使用年限，使其长期发挥效益。 

扎根基层，奉献青春。在走过来的一年时间里，原来的我心浮气躁，总觉得基层条件艰苦，待遇不好，一直没有静下心来，因为我是站在自己的立场想问题，通过本次培训，我进行了认真而深刻的反省，我是水利这个大家庭的一份子，应该视“治一方水土，富一方百姓”为己任，我深刻地认识到投身基层水利工作的重要性。原来的我总是想去当兵，磨砺意志，保家卫国。现在的我坚守在基层水利岗位上，扎实工作着总感觉心满意足。搞好防洪抗旱和工程建设管理，肩负重任的我同样感觉无上的光荣，因为，第一：能够得到锻炼，提升自身能力，为以后的工作打下坚实的基础；第二：我的工作是防汛抗旱，安全饮水，水土保持等都直接关乎民生水利、关乎百姓生命财产安全，责任重大；第三；贴近百姓，了解他们的生活，倾听他们的呼声和期盼，切实解决他们的水问题和水难题，水利人做到了真正意义上的“为人民服务”。 

我在基层水利这片热土上挥洒着自己的汗水，奉献自己的青春，迫切的希望能造福一方百姓。感谢这次培训带给我很好的学习机会，我会将学到的专业知识用于实际工作之中，继承和发扬水利人“不怕吃苦，乐于奉献，信念坚定，敢于担当”的精神。 

水利人的精神是春天的希望，总是充满勃勃生机； 

水利人的精神是夏天的火热，总是充满一腔热情； 

水利人的精神是秋天的成熟，总是充满累累硕果； 

水利人的精神是冬天的坚强，总是充满不屈不挠； 

面对洪水的凶猛，我们冲锋在前，不畏艰险，勇敢承担起保护人民生命财产安全的重担。 

面对干旱的严峻，我们想方设法，献策献力，坚决与恶劣的气候作斗争保护农民的利益。 

每一个水利人的心里都有一杆秤，那就是水是农业的命脉，农业是农民的利益。 

为了大地的丰收，每一个水利人坚实地奉献着。