赤壁市供销社“四举措”促进为农服务

近年来，赤壁市供销社在市委、市政府的领导和上级供销社的指导下，以基层社恢复重建为抓手，全面深化改革，加快体制机制创新，积极参与农业产业化经营，成为当地“三农”服务体系中的一支重要力量。其主要举措如下：

一是精心组织，加快基层社改造。 认真制定了基层社恢复重建规划，争取在三年内恢复重建官塘、荆泉、随阳、茅山等16家基层社，覆盖全市所有乡镇。 二是整合资源，加大改革力度。 采取分离重组、托管兼并和股份合作制等形式进行产权制度改造。空白乡镇抓重建，基础薄弱的抓改造，实力较强的抓提升，“改造一批，退出一批，新建一批”，使得基层社重新发展壮大。 三是开放办社，调优经营模式。 赵李桥供销社吸纳基层社干部、下岗职工、农村种植大户、农机大户参加，成立了花木盆景专业合作社。有入社农户56户，入股资金230万元，基地面积680亩，主产桂花、香樟、银杏、广玉兰、樱花、罗汉松等畅销品种，日本红枫、北美红枫等珍稀品种，总数达70多种，仅丹桂、金桂、银桂等桂树种就有3万多株，总计树苗10万多株。年产值达300多万元，安排农村富余劳力70多人，带动周边农户400余户，树苗远销三省十几个县市，带动农资、园林、运输等行业产值近2000万元，发展前景广阔。 四是争取支持，增强市场竞争力。 实施“项目兴社”，抓项目申报，依靠政府和上级主管部门，争取政策支持。今年市政府给予每家基层社1万元的建设经费，市委书记江斌作出了“乘东风、抓服务、有作为、见成效”的批示，对供销社工作给予了充分肯定。同时借助政府推进小城镇建设，积极进行供销社店堂、店貌的改造；借助农村土地流转，密切与种植大户的联系，拓宽服务范围。（赤壁市供销社）