石首市司法局完善绩效考核打造“数字司法”

　　为完善绩效考核机制，创新绩效考核目标管理体制，自2003年起石首市司法局打造了“数字司法”绩效考核体系。该体系就是以数字为标准，以奖惩为手段，通过管理方式的创新，全面促进工作理念、工作方式的转变，整体推进各项工作跨越发展。  荆州市司法行政系统“执法执业”大检查中该局连续三年排名第一，并且在2014年度石首市绩效考核中取得优秀等次。

　　注重实效  定岗定责

　　“数字司法”绩效考核体系坚持客观公正、公开民主、注重实效、干群公认的原则，定性考核与定量考核相结合的方法，把目标量化到人，分解到各科室处和司法所。每年各项工作目标任务在工作目标责任状中明确部署。每年年初，由局办公室牵头制定目标责任状，该责任状是通过根据上级有关部门的工作要求，并经过局党组反复讨论修改后形成的集体意见。随后召开大会，分别与相关单位签订责任状。年底绩效考核以数字为基础，坚持公平、公开、公正的原则。在设计方案上力求公平，针对往年的考核方案的意见进行修改创新。所有工作方案均先给大家学习讨论广泛征求意见，先民主后集中，一旦形成文件，则坚决执行。

　　规范考核  奖罚分明

　　规范干部实绩考核系统的记载和考评。规范个人实绩记载，抓好实绩记载的检查和考评，充分发挥干部实绩考核系统的作用，提高司法行政系统干部考核水平。每年将实绩考核系统的记载和考评纳入目标责任状考核的重要内容，把实绩考核结果作为干警监管、奖惩的重要依据。自个人实绩考核系统使用以来，石首市司法局领导高度重视，自觉带头学习填写日志，在大会上多次强调要求全体干警认真记载和考评打分。实绩考核系统需网络操作，一些干警因对电脑不熟练，不会操作，局领导多次安排操作熟练的专职管理人员进行集中培训、印发操作简章，最终克服困难实现了每名干警能自己操作完成记载和考评工作。并且全体干警养成了记载日志的好习惯，他们的思想意识有了很大提高，很乐意地将工作情况作为一种痕迹详细的记载起来，全局干警的记载率和考评率达到100%。经党组研究决定，实绩考核结果作为干警奖惩的重要依据，实绩考核排名靠后，且得分未达到75分的，由其分管领导或主要领导对其进行谈话提醒；干警实绩考核结果作为干警评先表优的重要依据；凡年度实绩考核排名在二分之一以下的干部，不作为表彰对象。

　　以比促干  以干促绩 

　　健全激励机制，按照  “数字司法”的标准，把考核结果与评先评优挂钩，与年度绩效奖金挂钩，真正落实考核结果的运用。以数字具体细化量化全局各单位工作，确保对各单位及其工作人员工作情况和成绩作出客观公正评价，为年终绩效考核提供依据，最终达到以数字为标准、以奖惩为手段、全面推进司法行政工作的目的。近年来，以“数字司法”为抓手的考核机制下，形成了一种实绩导向，营造了“必学赶超”的氛围，全面开创司法行政工作新局面，为全市经济社会平稳较快发展作出了积极贡献。同时，也涌现出了一批先进典型人物，如荆州大调解先锋周德照同志、十佳政法干警李新红同志、十佳好干警易好同志、巾帼女能人王文青律师等等，他们以比促干、以干促绩，以实绩成效赢得了上级部门和当地政府的高度评价，各级各部门广为宣传，有效树立了司法行政良好形象，同时也增强了其他干警干事创业的信心和自觉性，司法行政队伍建设得到了全面加强。