省厅加大督查工作力度 奋力推进“十二五”规划目标实现

　　今年以来，省厅采取多项措施，加强督查督办，奋力推进“十二五”规划目标实现。一是厅领导率先垂范，践行“一线工作方法”，落实分片包干责任制，带队深入一线，协调解决交通运输发展中的困难和问题，确保交通运输事业持续、快速、健康发展。二是2月份，省厅结合行业实际，进行系统梳理，印发了《2015年工作要点和重点工作专班责任分解》，明确了48项工作要点和16项重点任务。同时，按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的思路，每项工作明确1名厅领导牵头负责，1个责任单位（部门）牵头落实。三是5月份，省厅印发了《关于进一步加强督查工作的通知》，要求各单位、各部门进一步提高思想认识，突出督查重点，明确督查职责，完善督查程序，强化督查实效，推动今年和“十二五”目标任务的完成。四是及时调整高速公路督办工作专班，按照“省交投项目每月巡视、社会投资项目重点督办、严重滞后项目驻点督办”的工作方式，全力以赴督办高速公路建设任务。五是完善了厅OA“政务督查”模块，增加了“重要工作专报”子模块，7月9日组织厅直5个业务局和厅机关处室进行了操作使用培训，7月10日正式将“政务督查”模块并入OA网试运行。六是每季度通报16个重点工作专班各项任务进展情况，每季度通报厅长办公会决定事项和各单位、各部门重点任务落实情况，狠抓工作落地。

　　厅直各单位认真贯彻落实省厅关于加强督查工作的部署和要求，锁定“十二五”和今年目标不放松，加强领导，突出重点，挂图作战，狠抓落实。

　　省公路局编制全省一、二级公路建设项目清单，明确了各单位、各部门的目标责任。编制督办工作手册，明确各项工作的要点和检查内容。制订重点项目督办清单，成立9个督办工作组，上半年共组织开展50多次督办工作，对11个市州的公路建设项目和22座危桥下达了专项督办通知书。加强对项目建设进度、施工组织管理、工程质量等重难点问题的服务指导，取得了良好成效。

　　省运管局针对重点项目、重点环节、重点问题建立台账，研究措施，制定作战图，把控时间节点，实行跟踪督办。对进度严重滞后、完不成年度目标任务的项目单位，采取“三挂钩”措施（系统专项经费挂钩、与年终评先挂钩、与“十三五”规划项目安排挂钩），必要时约谈单位主要领导，并通报至当地政府。开展“村村通倒计时”活动，严格一月一报制度，派驻得力人员进驻后进县市进行督办，确保年底实现全省100%行政村通客车目标。

　　省港航局从办公室、监察室、人劳处抽调力量，首次成立督查办，局领导、各处室对7个重点项目实行“一对一、点对点”督办。项目督查专班联合各市州进行现场督查，对重点项目实行挂牌督办，紧扣时间节点，狠抓工作进度。每月向全省通报水运在建项目进度，梳理目标完成情况，集中力量攻短板。安全督查专班派出11个小组，对水上安全工作进行检查督办，保障水路运输良好态势。

　　厅重点办每月保证20天以上的时间在工地一线进行现场督办，实时掌握项目建设进展情况，及时协调影响项目推进的问题。通过采取给投资人和施工单位后方主管部门发函、约谈投资人和施工单位法人代表、请厅领导现场督办、召开专题协调会等措施，促进项目正常向前推进。建立并完善了紧急事项和特殊项目随时专报、严重滞后项目旬报、全省高速公路项目月报、每季度全省通报的督办通报机制，及时向省政府、厅领导、市州政府领导报告项目推进情况。