“医生集团”是看得见的百姓实惠

　　随着医生多点执业政策的放开，社会上各种医生集团不断涌现，其中北京常春藤医学高端人才联盟却在这中间显得有些许特别。这个医学联盟不同于一般的医生集团，它举起了公益的旗帜，将社团工作的重心放在了基层医院的帮扶与医疗人才的培养上。（9月28日《21世纪经济报道》）

　　医生集团，不管处于哪一层级，不管工作方式如何，都似乎显得很高端大气，北京“常春藤”联盟就是如此，仿佛与百姓生活风马牛不相及。然而，这些在近两年才自发出现的医生组织，却与医改联系十分紧密，实际上也与百姓生活息息相关。某种程度而言，各类医生集团，是百姓看得见的一种福利和实惠，尽管这种实惠的出现多少显得有些意外。

　　之所以称之为实惠，首先是因为在多点执业难以推进的情况下，医生集团的出现，为这一医改难题找到了破解之策。医生为何不愿多点执业？一个重要的原因，是个人行动的风险无疑更大，以个人名义踏出多点执业这一步，很难说不会出现得少失多的现象。但以医生集团的方式来推进多点执业，情况就会有所改善。

　　正因如此，在本月，华南地区第一家医生集团“名医汇”在深圳市正式宣告成立。这是深圳关于医生多点执业改革的一项破冰之举。“名医汇”聚集了深圳市的不少名医，实现会员制，并统一制订多点执业的规则，这种“集体出走”的方式，将极大地化解个人风险，让医生更加具有向前跨越的勇气。而多点执业得以早日实现，则老百姓在家门口就能看名医，岂不是眼见的实惠？

　　即使是此次成立的北京常春藤医学高端人才联盟，也对另一个医改重点即分级诊疗有间接推动的作用。分级诊疗最大的障碍是基层的医疗水平不高，得不到患者的信任，难以完成本属基层一次的分诊任务，而“常春藤”联盟以公益的性质出现，以帮助基层培训医疗人才为主要目的，以促进基层医疗水平的提升，老百姓将从中得到具体的好处。

　　而微医集团则注重在互联网领域开发便民措施，在紧缺号源分配、优化诊疗程序、开发互联网医疗产品等方面将实惠兑现给普通民众。可见，不同医生集团的出现，对于医改是意外，对于百姓也许是惊喜，也许这一新生事物，对我国的医改发挥的作用不容忽视，他们或许还不为人知，其积极而深远的影响就已悄然出现。（罗志华）

（见习编辑 金晨）