随州曾都区把关“小农水”工程建设确保发挥效益

（郭定方）“小农水”重点县项目是今年曾都区水利建设的重点工程，也是与农民群众生产生活息息相关的重要民生工程，在项目实施中，曾都区水利局严把“六关”，确保了“小农水”重点县工程建得起、建得好，充分发挥效益。  

一是严把实施方案编制关。区水利局在项目规划编制中，充分考虑全区现代农业发展趋势，统筹兼顾，科学编制年度实施方案，确保“小农水”重点县项目区联块成片、配套完善、功能齐全，工程效益实现最大化。  

二是严把施工队伍关。认真按照工程建设项目招投标有关规定和“公开、公平、公正”的原则，严格资质审查和合同管理，择优选取施工单位和监理单位，聘请具有相应水利水电施工资质的监理单位，确保严格按照“五统一”规范施工，对工程施工进行全程监督。  

三是严把原材料关。加强厂家监管，确保原材料质量，杜绝不合格产品。 

四是严把施工质量关。建立了由设计、建设、监理、施工单位以及项目受益区群众代表共同组成的质量监管体系。组建了由区分管领导任指挥的工程建设指挥部，由现场技术管理人员分片管理，每个片区安排相应的管理人员进行监管。除专管人员外，区领导带领纪检、监察、水利专家不定期对工程进行督查。严格按照施工图设计标准施工，对重要工序、关键部位和工程进度进行跟踪检查，发现问题及时整改。  

五是严把工程竣工验收关。工程完工后，在项目法人单位初验、审计部门全面审计的基础上，区水利、财政部门组成专项组对项目进行年度验收，严把验收关口，坚持“五不验收”：即工程质量不合格不验收，群众不满意不验收，账务不清楚不验收，制度不健全不验收，资料不完整不验收，确保实施项目施工质量达到优良标准，让每项工程建一处、成一处，发挥效益一处。  

六是严把项目资金使用关。根据区级“报账制”原则，采取“先干后补，验收报账”的方法，对工程验收合格后拨付项目资金，保证资金落到实处。加强项目资金审计，确保资金管理手续严谨，程序规范，资料齐全，充分发挥建设资金的效能，确保资金安全。