湖北农资集团召开2014年上半年工作会

7月11日，湖北农资集团召开2014年上半年工作会议，通报上半年目标任务完成情况，安排部署下半年工作。公司全体高层管理人员，各主营化肥业务经营单位子公司、分公司负责人，资产经营单位负责同志参加了会议。集团公司总经理李勇主持会议。省社副主任明平安出席会议，代表省社党组对集团公司上半年工作给予充分肯定并讲话。

各单位（部门）负责人分别汇报了上半年业务经营与工作进展情况后，李勇从五个方面总结了今年上半年工作情况。他指出，公司主要财务指标与上年同期相比，呈“销售上升、费用下降、盈利上升”的向好态势。1-6月，集团公司累计实现商品销售收入32.1亿元，同比增加1.51亿元，增幅为4.94%。一是农资主业方面，风险防控能力持续增强，资源组织能力有效提高，储备管理日益规范，行业影响力进一步提升；二是再生资源产业方面，实体经营不断拓展，工业园区建设扎实推进，回收网络体系不断完善；三是资本资产经营方面，顺利完成办公大楼搬迁，白沙洲仓库联合开发工作有序推进，妥善处置了太平洋物业；四是项目建设方面，大力推进庄稼医院与农资配送中心建设，积极探索构建农业社会化服务体系，参与组建碳排放交易所；五是内部管理方面，制度执行力、约束力进一步提高，财务管理、股权管理等进一步规范；校企人才战略合作成功启动，集团党建工作与安全、信访等工作有新成效。

会上，集团董事长苏泽文对下半年经济形势做了深入分析，对做好下半年工作、顺利完成省社确定的集团公司全年目标任务进行部署。他指出，集团公司主营业务当前面临“三期”：一是农资产业发展正处于攻艰克难的“爬坡期”，化肥产能过剩短期内难以缓解，农资经营风险仍然较大，公司上下要紧绷市场之弦，稳健经营、科学研判，努力防范经营风险；二是再生资源产业发展正处于快速成长的“创业期”，要善于抢抓机遇，“借船出海”，做好“土壤修复”、“生活垃圾处理”等新兴市场的拓展，扎实推进项目建设，抓紧申报基金补贴资质，力争使各项业务步入良性发展轨道；三是集团整体发展正处于难得的“机遇期”，公司上下要切实总结经验、查找不足，紧紧围绕省社改革要求，落实集团确定的各项目标任务和远景规划，进一步加强团队建设，解放思想，转变作风，在各自的工作岗位上再创新业绩。

明平安同志强调，企业抓改革、促发展，一是要增强“合作意识”，审慎选择合作伙伴，抱团发展，实现强强联合,优势互补,资源共享,互动双赢；二是要增强“风险意识”，将风险管控放在企业经营首位，密切关注资金风险、经营风险、法律风险；三是要增强“市场意识”，紧贴销售终端，摸清农户需求，不断提高行业服务意识。

省社相关处室、集团公司各管理部室负责人参加会议。（农资集团）