襄阳市供销社召开一季度工作总结点评会

4月13日上午，襄阳市供销社召开2015年一季度工作总结点评会，会议由市供销社副主任、党组成员杨学耕同志主持，点评会采取科室负责人自评、分管领导点评、主要领导总评三个环节，机关全体干部职工参加了会议。

会上，各科室负责人对照一季度制定的工作目标内容和要求，进行了回顾总结，并查摆工作中存在的问题和不足，同时对二季度工作重点的措施进行了汇报。分管领导对各自分管工作进行了“一对一”的点评。

      市供销社党组书记、主任李保贵对供销社一季度工作完成情况作出了充分肯定：一是经济运行情况状况良好, 实现购销总额59.92亿元、利润2538万元、所有者权益89707万元，分别完成年计划的23.9%、25.1%和26.7%，实现了开门红；二是项目建设扎实推进，措施比较到位；三是紧紧围绕我市开展“三抓一促”等活动开展工作，目标明确，措施具体，为完成各项活动的规定动作奠定了基础。同时，指出了一季度各科室在完成工作方面存在的不足：少数科室缺乏工作超前谋划意识，主动性较差，存在按部就班的现象；抓工作的力度不够，存在应付的现象；对工作缺乏思考，不善于总结、不善于观察、不善于调研、不善于创新。

对如何做好二季度工作，努力实现时间过半任务过半目标，李保贵主任提出了五点要求：一是深入学习贯彻落实中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定，机关每名干部职工要把“决定”的主要观点、内容记在心里、拿在手里，并通过现场测试的办法，检验机关干部职工对“决定”的理解和把握程度。二是推进“三个十”的建设，按照“三个十”的建设方案，加强跟踪、督办，随时掌握建设进度和质量。三是狠抓项目建设，5月底要完成供销商贸大夏办理产权登记工作，10月底完成新合作物流开业工作。四是深入开展“三抓一促”等活动的各项工作。“三抓一促”等活动是贯穿今年所有工作的全过程，不仅要抓，而且要抓好，要把“虚”功做实、做牢，按照实施方案的具体要求，完成各项活动的规定动作，为供销社综合改革提供服务和保障。五是加大调研力度，供销社办公室要统筹安排，各科室要密切配合，拟定调研提纲，带着问题调研、带着目标任务调研，在一线发现问题，在一线解决问题。（襄阳市供销社）