福建仙游抽水蓄能电站获得国家优质工程奖金奖

　　中新网湖北新闻12月15日电 (陈志奇)这个冬天，对于三峡建设公司来说，福建仙游抽水蓄能电站获得中国工程建设质量最高规格、最高荣誉奖励——国优金奖，却如一注兴奋剂为这个冬季增添了一缕暖意，对于曾经参与这个项目的人们来说，更是一股自豪感油然而生。因为他们为这个项目付出的艰辛历程历历在目，感慨万千。

　　凡是参与过这个项目的人，都能如数家珍，娓娓而谈，难掩其心中的激动，收获着成功的喜悦。而更多是从他们身上看到了葛洲坝建设者献身水电事业的情怀，甘于寂寞乐于奉献的执著精神。艰难挺进 扛起大旗

　　或许是天意，或许是天工巧成，或许是慧眼识珠，中国首个应用国产高水头大容量机组的抽水蓄能电站得天独厚的选择了这片素有“绿色金库”之誉，“云雾之乡”之称，亦是南少林发源地之一的仙游西苑乡。

　　2009年3月，一批施工设备物资沿着蜿蜒崎岖的小道，穿过林密的竹林，踏上茂密的树林，葛洲坝人迅速集结在莆田仙游县西苑乡。从此，这里不再宁静。更多的是机器的轰鸣声，开工的鞭炮声，施工的爆破声，彩旗猎猎的风飘声打破了木兰溪旷古少有的寂静。

　　开工伊始，在“三通一平”条件不具备的情况下，由于前期存在原始地形资料不完整、进场道路少、主要部位无详细施工蓝图、现场地形与招投标时期严重不符、征地遗留问题、树木砍伐缓慢等问题。加之炸药问题解决严重滞后、当地雨天台风过多等诸多不利因素，生活营地还在兴建之中，施工条件异常的艰苦。尤其是施工测量人员基本上是清一色毛头小伙，都是新分两年的大学生毕业生，实践经验相当缺乏。尽管如此，他们并没有被眼前的困难所吓倒，他们采取临时聘用测量专家、爆破专家、技术专家到现场指导，另一方面想方设法与业主、设计、监理沟通，采取多开工作面方式迅速打开了施工局面。几乎每天生产协调会、技术分析会、现场碰头会必不可少，在项目经理滕世宇的带领下，技术人员、施工人员都在开动脑筋，围绕施工现场想对策、出实招。有时为了修筑一条施工便道，他们总是以最合理、最经济、最利工序作业干扰小进行反复讨论才确定线路方案。为了生产正常有序的进行，后勤服务部门也是勤跑现场，送水送饭，对于加班作业的职工回来都要留下一份保温可口的饭菜。

　　通过采取强有力的各项措施，他们迎难而上，充分调动可利用资源，围绕上水库导流一线、主坝坝基开挖、石料场覆盖层的剥离、坝顶公路的开挖、骨料加工及拌和系统建设等关键项目展开，率先打响了一个又一个战役，赢得赞誉连连和良好的口碑，在业内扛起了“葛洲坝”铁军的旗帜，不仅为主体工程顺利开工赢得宝贵先机，而且赢得了业主、监理、设计和地方政府的一致好评。

　　2009年8月28日，仙游上水库导流洞工程率先实现了当年开工当年顺利贯通目标，比计划工期提前1个月；11月23日，砂石骨料加工系统顺利投产。导流箱涵、石料场、坝顶公路、主坝、进出水口部位等单元工程顺利实现了开工。在抓好施工组织生产的同时，他们抓紧生活营地建设，于9月22日顺利搬迁新营地，较好地改善了项目部职工生活、办公条件。尤其是在2009年度业主表彰大会上，仙游电站参建单位考评中葛洲坝仙游项目部唯一获得了安全文明施工单位称号。

　　凡是到过仙游项目营地的人，都可以看到一幅巨大醒目的标语墙：“选择葛洲坝就是选择成功”。也正是这句话，激励着项目部每一位葛洲坝人，他们用实际行动兑现着这句有力的承诺。

　　2010年，他们攻克了岩体破碎、稳定性差、塌方频繁、设计修改部位多等重重困难，全面拉开了上水库土石方开挖及填筑高峰，一项项纪录每天都在不断地被刷新.....。.

　　2011年4月，上水库大坝填筑全面达到了743.6米设计高程，取得了提前80天完成节点工期的骄人成绩，创造了月最高填筑量17.8万方的好成绩。

　　2012年3月，上水库顺利通过了仙游电站蓄水安全鉴定工作，5月顺利实现了下闸蓄水目标；9月完成了上水库主坝防浪墙，标志着仙游电站上水库主坝混凝土浇筑按期完成。

　　2013年4月，他们以优异的成绩率先完成仙游电站上水库主体工程，向福建人民交上了一份满意的答卷。

　 　技术先行 算好经济帐

　　“管好一个项目，不仅要抓好方案的优化，更要关注项目的经济效益”，第一任项目经理滕世宇如是说。

　　作为技术干部出身的滕世宇，从项目开始就琢磨测算项目的盈亏点，既要考虑投标单价，又要考虑项目实际工期成本，如何以丰补欠，找出盈亏平衡点。为此，一批经营、技术、物资、施工精英骨干刘天云、胡应新、李学平、王道斌、张国辉、何庆鸿、李炎金、陈胜超、张超和现场施工人员常常聚集在会议室讨论到深夜，度过一个又一个不眠之夜。

　　每年都在编制当年施工进度计划的同时，他们都要对重点关键部位、对新开工项目、新工序做出技术交底，始终使上水库施工处于技术可控状态。同时，他们还提出了经营工程的理念，并贯穿项目施工管理全过程，每月都要定期主持召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实。

　　由于上水库施工项目多，交叉作业，存在诸如施工道路布置、合理利用石方开采料、主坝填筑工期紧、进出水口混凝土外观质量高等问题；他们发挥技术优势，打出一系列组合拳，他们先后采用“五新”共 6项；推广应用了建筑业十项新技术(2010年版)大项 8 个，子项 17个；取得国家级或省部(行业)级工法 1 项、国家级或省部(行业)级QC成果奖 1 项。方案的优化和技术的进步，不仅推进了项目施工，而且取得了良好的经济效益。

　　尤其在上水库主坝上游垫层料坡面碾压过程中，他们采用自制了斜坡碾压牵引车，大幅度地提高了斜面振动碾的工作效率和质量，确保了主坝上游垫层料坡面碾压质量。在上水库进出水口闸门井开挖过程中，他们采用先施工导井作为溜渣井，再自上而下进行扩挖的方法施工。其深孔分段爆破法，大大节约了施工成本，加快了施工进度。

　　有理有据合理的组织工程变更，既满足了技术要求，又能赢得既得的利益。他们经过对现场实际施工情况的大量数据分析整理，提出了一系列变更措施，受到建设方的高度认可。如根据招标阶段设计文件，主坝两侧原始山体陡峻，该部位在坝顶公路开挖完成后形成的狭长山体，不但影响仙游上水库整体景观，更对后续的帷幕灌浆等施工项目产生巨大阻碍。经与业主、设计、监理单位多次沟通及现场勘查，最终决定将该部位上游侧山体挖除到EL752。通过方案的优化，不仅增加土石方开挖量近15万m3，而且为主坝提供近3万m3上坝料，降低了成本，为主坝赢得宝贵时间，间接效益和社会效益明显。

　　铁律严规 勇于亮剑

　　在仙游项目部有个不成文的规定，就是人人都是安全员、人人都是质检监督员。在上水库施工现场处处可以看到许多醒目的安全指示牌、安全警示牌、质量责任牌等。记得有一位老同志龚新华(现已退休)，敬业执著的脾气既让人钦佩又让现场犯错的人“忌惮”，工作劲头决不输于年轻人。每当新进驻施工的外协作业队，他总是不辞辛劳地送教上门，免费讲安全法规、讲现场习惯性违章、班前三分钟等法规知识。在施工现场每个角落总能看到他的活动的身影，环库区十几公里的步行到每个作业现场是他每天的必须的功课，白天忙现场，查隐患、查违章，毫不手软地开罚单；晚上昼夜加班赶内业报资料。同时现场生产副经理胡应新、现场施工调度汪令卫、丁艳江等负责人更是把这些当课业。正是有了这一群体敬业的葛洲坝人，项目部安全工作年年被业主评为先进单位。据统计，仅2009年上水库土建施工安全投入达100多万元，较好地解决了施工安全的三个大问题和安全设施达标工作，至今未发生任何一起重大安全事故。

　　在质量方面，仙游工程从一开始就确定了“运行可靠、质量优良、达标投产、争创国优”的工程总体建设目标，为了实现工程的总体建设目标，葛洲坝仙游项目部相继进行了一系列质量策划工作，将总体质量目标进行分解，编制了工程创优计划、创优实施细则和相关的保证措施。在工程建设过程中，他们认真落实达标创优的各项质量管理制度和保证措施、强化施工过程控制、严格执行工程建设标准强制性条文，使工程质量全过程受控，各项细化质量指标全部达标。

　　在施工过程中他们积极想对策、出实招，先后策划了“亮点工程”等活动，从防止工程质量通病、提高混凝土外观质量、提高土石方开挖控制、加强填筑层面管控等方面作文章，每个季度都要针对具体施工项目进行亮点工程的策划并建立了激励机制，对达到亮点工程标准要求的项目，给予相应的奖励。通过有效激励与约束机制，大大提高了施工质量管理的有效运行。

　　一组数据显示，仙游上水库主坝填筑施工累计沉降350mm,为最大坝高的0.47%，为国内同类工程领先水平；进出水口混凝土施工质量在电站样板工程评选中获得第一名，上水库主坝QC成果获中国电力建设企业协会QC成果评选三等奖；上水库闸门井竖向导井悬吊药包爆破法开挖施工获省部级工法。

　　据统计，仙游上水库工程共计完成单元工程质量验收3314个，其中合格3314个，合格率100%，优良3099个，优良率93.5%。完成分部工程验收42个，优良42个，优良率100%，；完成单位工程验收6个，优良6个，优良率100%。

　　对于质量控制，我们不得不提到靳亮、谢立红和几个大学生张鑫、张延军、刘继峰、梁国伟、杨玉龙、袁航、高飒、何正超等同志，尽管他们工作有穿插，分属不同的部门，但是他们既是专职的也有兼职的质量监督员。在工地他们常常临时被分派到每个现场充当施工员、质检员，他们从无任何怨言，全情投入，始终把工作当作学习锤炼的过程，使他们迅速成为独挡一面的行家里手，展现了当代大学生奉献水电的精神风貌。

　　事实上，我们有许多感人的事迹，这里只是仅仅反映葛洲坝三峡建工人在仙游电站为付出和奋斗的一个侧影。

　　高严细实精，管理见真功。我们相信在葛洲坝集团高标准、高要求、严控制的管理理念收获仙游电站工程后，定会再次弄潮海西，为海西经济的腾飞增添新的能量。