张福好总队长到武汉支队调研指导工作
9月15日上午，省总队张福好总队长来到武汉支队，调研支队今年来工作情况，对下步工作提出要求。支队军政主官、在家党委成员、部门分管领导及部分科室负责人参加调研。
会上，支队长宋树欣汇报了支队今年来工作情况，从火灾防控、灭火救援、基础建设、廉政建设、干部队伍等五个方面分析了当前存在的主要问题，从继续抓实抓严抓强9项工作提出了下步工作打算。
张福好总队长指出，武汉支队各项工作任务极为繁重，今年来，在保持火灾形势和部队内部稳定上下了很大功夫，为全省提供了思路、带出了好头、树立的榜样、打造了品牌、引领了方向。主要体现在，政府对消防工作重视前所未有。市委、市政府、市公安局各级领导对消防部队高看一眼、厚爱有加，时刻把消防工作放在政府工作的重要位置，很多疑难问题得到了有效解决，这与支队及时沟通、及时汇报紧密相关。“7.11”、“8.26”两起事故处理充分说明，工作汇报到位了，政府理解到位了，政府就不让我们这支队伍流汗流血再流泪。火灾隐患整治力度空前。武汉支队年接处警量和火灾起数均占全省总量一半，承担的火灾防控工作任务在全国也位居前列，支队党委和消防监督干部能够带着责任、带着压力工作，采取有力措施，解决了众多重大火灾隐患和区域性火灾隐患，保持了火灾形势稳定。“9.3”安保关键时刻，所有干部压到一线，驻守重点场所，加班加点，维护了武汉的稳定，确保了全省的稳定。业务基础建设不断夯实。一是宣传工作走在前列。广播、电视、报刊、网络、户外屏等各项平台实现了宣传无盲区，社区消防提醒深入人心，“五类人员”培训抓住了基础；“抱火哥”、杜强等先进典型树立了消防部队良好形象，赢得了百姓高度评价。二是执法工作措施到位。通过实抽、实操、实测，真正把执法的社会服务功能体现了出来，把消防部门依法履职的工作职能体现了出来，制订的规范执法、便民利民等工作措施，避免了执法不作为、乱作为现象的出现。三是队站建设快速推进。近些年，全市消防队站快速建成投用，同时，一定要解决基层缺人的问题，要克服编制困难，给予政策倾斜，及时把中队主官和干部配备到位，宁可缺机关，不能缺基层，机关该下基层的一定要下去。要切实关心基层，落实官兵休假政策。部队战斗能力明显增强，总队提出的“三化”练兵，武汉支队能够率先抓好，部局杨建明政委来汉视察，对支队“三化”练兵、装备革新成果赞誉有加；本次赴天津增援爆炸事故处置，得到了天津市和部局领导高度赞扬，充分体现了我们的优良作风、专业水平和良好形象。在执勤备战上，支队各级指挥员随时监听电台，因时所需设立江南全勤指挥部，实行“一点报警、多点调动、多线并进”，重大节日开展定点执勤、流动执勤，在实战中积累了各类火灾处置成功经验，能够做到救援时间迅速、处置方法准确，及时化解了各类险情。以上四个特点，武汉支队既要继续发扬，还要做到更好。
就下一步工作，张福好总队长要求， 一要筑牢火灾防控的屏障。 一是重点落实消防安全责任制。要认真贯彻《湖北省消防安全责任规定》，依法依规落实政府、部门、行业、企业、法人、派出所、居委会、物业公司等各类主体的消防安全责任。今年，省政府将把消防安全主体责任写入《湖北省消防条例》，总队还将起草物业和居民区消防安全管理规定，并写入条例中去，通过落实责任推动依法治火。二是紧盯重点目标的火灾隐患整改。当前尚未解决的重大火灾隐患要科学评估，提出意见，确定专班、专案、专人跟踪到位，问题突出的，及时提请政府督办整改。要突出人员密集场所、易燃易爆危化品单位和区域性火灾隐患，采取有力措施，推进隐患整改，坚决保障群众的生命安全。三是继续抓好消防宣传工作。抓好九部委局办联合部署的消防宣传“七进”工作，要有抓手、有形式、有内容，通过各类载体，实现宣传效益最大化。要继续推进社会面消防宣传，真正实现铺天盖地，提升社会群众的消防安全意识和逃生自救知识。四是全面提升监督员整体素质。监督责任要划清，没有监督检查是责任，检查单位没有发现问题也是责任；执法任务要分清，通过培训明确检查的范围、频次和内容，合理利用现代化工具，掌握监督员的检查轨迹；存在问题要查清，发现为问题及时解决。通过消防监督员整体素质的提升，带动街道、派出所、网格化、户籍化等基层消防工作的落实。
二要筑牢打赢制胜的本领。 在巩固训练改革、战例研讨、执勤备战等前期工作基础上、武汉支队要重点推进普通中队专业化建设，尽快建立轨道、高层、地下、化工等专业化队伍，加强战法研究、装备配备和危害评估，在训练、指挥、战术、通讯、物资等各方面做好充分准备；要提前考虑专业化队伍的人员选配、专业培训，适应特种情况下的灭火救援需求。同时，要继续抓好装备器材革新，结合训练、执勤和灭火需求进行器材研究，做到实用、快捷、高效，真正实现人与装备最佳结合。
三要筑牢从严治警的理念。 要贯彻习总书记依法治军、从严治军的强军理念，提高部队打赢制胜的本领。部队管理必须按照条令条例规范“四个秩序”，所有活动必须在条令条例约束内，做到步调一致、有令则行、有禁则止。部队管理必须坚持以上率下，充分发挥干部带头作用，要求战士、班长做好的，干部必须首先做好。要严格中队干部管理，认清自己军人身份，切实增强担当精神、奉献意识、纪律意识，及时查处部队管理中存在苗头性、倾向性问题，把隐患消除在未发状态。
四要筑牢反腐倡廉的底线。 当前，反腐倡廉形势依然严峻，政工干部要经常提醒，时刻注意监督执法、工程招标、装备采购、红顶中介等方面的不良问题，对照问题，建立查摆机制，确保各类问题有约束、有监管、有评价。支队要成立专班进一步排查重点领域，逐项审计把关，及早发现问题，尽快解决问题。领导干部要仔细甄别问题，认真研究对策，健全防范措施，打造政治清明、队伍清廉、干部清正的过硬队伍，切实在全省带好头，持续保持火灾形势和队伍管理双稳定。
支队政委余文安代表支队党委表示，一定按照总队首长提出的“四个筑牢”工作要求，进一步统一思想，明确措施，落实责任，确保完成好上级党委和地方政府交给的各项工作任务，力争支队工作再上台阶。
