[纪实]襄阳供电公司:“我的班组我的家,温馨和谐我爱他”

14.09.2018  18:01

“我的班组我的家,温馨和谐我爱他”

—国网襄阳供电公司通过班组“五小”创建职工小家纪实

“我的班组我的家,温馨和谐我爱他。书屋里面补补脑,活动室里把棋下。工余洗个热水澡,浑身舒坦又解乏。食堂干净又整洁,饭菜营养搭配佳。民心工程落了地,员工脸上乐开花。”

这是国网襄阳供电公司五山供电所运维班成员杨诗洪为以班组为单元的职工小家编的一段顺口溜。

近年来,国网襄阳供电公司坚持以人民为中心的发展思想,聚焦一线职工生活、文化、素质提升需求,以班组“五小”建设(小食堂、小浴室、小活动室、小卫生间、小书屋)为切入点,创新开展“我的班组•我的家”活动,竭力打造让职工“吃得放心、住得安心、学得开心、干得舒心”的和谐职工小家,实现让职工有尊严地工作、能体面地生活,在企业内营造出“快乐工作、健康生活”的良好氛围。

暖心工程,倾力打造温馨之家  

走近襄州区张湾供电所,在一栋三层楼房的一层,干净整洁的洗衣房、淋浴室映入眼帘。在洗衣房里,配备了2台洗衣机,便于男女职工分别使用。淋浴室就在洗衣房的左边,安装了电热水器、浴霸、衣柜,热水全天候供应。“咱们供电师傅,24小时待命,随时准备投入排查抢修,力求保障居民和企业的用电安全。在抢修中,大家经常一身污渍,时间久了,工作服被污渍侵蚀得颜色深一块浅一块,穿起来既不美观又不舒适,曾被取笑‘远看像拾破烂的,近看是电力公司的’。尤其是盛夏时节,出去抢修一趟,工作服是湿了干、干了湿,又脏又臭,每个人就2套工作服,若不及时清洗,就只能赤膊上阵了。”襄阳供电公司工会张主席动情地说。

聚焦职工生活需求,国网襄阳供电公司把一线职工切身利益放在首位,为确保有的放矢、务实为民,公司聘请联络员27名,发放征求意见表1800余份,收集意见建议176条,采纳实施69条,从员工看得见、摸得着的小事、实事抓起。2015年以来,公司共投入专项资金846万元,对11家单位95个基层供电所“四室两间一堂”(24小时值班室、文化活动室、图书室、浴室、卫生间、洗衣间、食堂)进行改造升级,统一配备电视、空调、桌、椅等用品……解决8家供电所饮水问题,配置洗衣机198台、净水器141台,建成“示范和谐小家”20个、“和谐小家”60个,“五小”配置率、职工满意率均达100%。

生活设施配套的完善,使班组有了“家”的味道。无烟化厨房配备了消毒柜和冷柜,专业炊事员科学合理的安排膳食菜谱,食堂冬天供应菜汤、夏天供应绿豆汤,职工们有了一个卫生、整洁、便捷、舒适的就餐环境。小浴室让职工一身清爽,无论春夏秋冬,师傅们都能随时在浴室里洗去一身疲惫,及时清洗衣服,保持良好的状态。山区供电所的旱厕,被改建成宽敞明亮通风,配备的有抽水马桶、洗手池和镜子的卫生间;水质受污染的供电所,装上了一次、二次净水设备,彻底解决基层站所饮水难、饮水不安全等问题。

老河口市仙人渡供电所的杜平、杨俊生,义务帮助企业检修专变到夜晚11点,谢绝公司副总经理的真诚挽留,坚持赶回4公里以外的供电所。他们感慨道:“回到班组回到家,收工回来,食堂有品种多样、热气腾腾的可口饭菜;累了困了,到浴室冲个热水澡,顺便把衣服放入洗衣机,比自己家里还要方便。”

素质工程,助力打造成长成才之家  

在柿铺供电所的实训室里,三名身着工装的青年职工正在一排机器前忙碌着,一旁手拿表格的师傅正仔细端详他们的操作并给予评分。“这间实训室全部按照日常工作场景设置,模拟线路抢修中经常遇到的故障问题,新到岗职工必须经过岗前培训,完成全部36个故障点的排查及抢修后,经考评后才可以上岗。”负责培训的师傅介绍。在一块大木板前,他指着密密麻麻的小洞说:“咱们的职工就是在这块木板上练习电表的安装,间距多少,端不端正,都必须严格按照标准执行。”随后,他指着粗粗的电缆上那拧得整整齐齐的钢索自豪地说:“师傅们工闲时,会主动到实训室练习技能,力争将电缆安装得既安全又美观。”实训室真正成为开展技能培训、岗位练兵和劳动竞赛活动的基地。

为激发职工创新创效内生动力,国网襄阳供电公司,投入资金280万元,以娄先义创新工作室为基地,以7个县(市)实训基地为重点,大力开展“传技艺、帮技能、带高徒”活动,吸纳技术尖子、创新能手3100多人,实现职工技术创新由个体型向团队型、由单一型向联合型的有效提升。依托22家“职工创新工作室”组建139个创新班组,推广“安全分享轮值”“岗位标兵擂台赛”等典型做法,开展“卧龙奖”“金牌名师”“能工巧匠”“十佳农电工”等评比表彰。2017年以来,公司1800余名一线员工投身岗位练兵行动,286名员工入选公司“月度岗位明星”“季度创新创效达人”。

公司还制定职工技能素质提升三年计划,落实青年人才培养20条措施,举办核心骨干员工“点金”、青年员工“金扳手”系列培训;实施“送教到基层”“点对点”“现场示范”精准培训,农网配电营业工“渐进通关”强化培训等;实施主任(总经理)助理、“未来供电所负责人”培养53人次,完成71名新分配大学生入职培训等。

“素质工程”汇集起干事创业的强大合力。去年以来,该公司结成180对师徒,班组员工中有40多人取得高级职称、初级职称和技师资格;2名员工荣获湖北五一劳动奖章;1名班组长荣获国网公司优秀班组长。

刘湖社区党支部书记张四新每每想到架设变压器那段时间,不禁竖起大拇指,“分管片区的台区经理真是帮了大忙,忙前忙后,检查线路、采集信息、协调配合......用电的事儿就找台区经理!”襄州区张湾供电所全能型台区经理、全能型营业厅综合柜员打造计划初现成效。老河口市洪山嘴供电所过半职工掌握多种技能,一专多能,“全能型”员工名副其实。

文化工程,致力打造精神文明之家  

窗明几净的小图书室是襄阳市各供电所的标配,书屋里收藏了关于安全知识、作业技能、文化知识、历史文学、事故案例汇编、健康养生等内容的书籍,定期根据大家的需求进行更新补充;有的站所为了方便职工阅读还配置了电脑、电视、书桌,职工可随时借阅或用电脑观看有声影像。襄阳供电公司张主席介绍,“公司开展‘学习型班组’创建活动,各站所常态开展各类读书活动、读书征文和撰写读书心得体会等活动,现在,站所的职工在茶饭之余或休息时间自觉进入图书室看书学习的习惯逐步养成,‘在工作中学习,在学习中工作’的良好氛围日益浓厚。” 

国网襄阳供电公司把文化引领作为动力之源,努力培养职工正确价值导向和健康心智模式。树立“微品牌”意识,结合基层站所实际,引导站所创亮点、树品牌,通过打造“一所一主题”、“一所一特色”、“一所一名片”,提升企业文化向心力,促使“家”文化落地生根。李楼所的廉洁主题、孟楼所的诚信主题、袁冲所的爱心主题、仙人渡所的安全主题,氛围浓厚,特色鲜明;张湾所“我家有电工”、龙王所“善美龙王”、客服中心“红领联动直通车”、东津所“供电服务心连新”等22张名片成为全省供电系统的靓丽风景。丰富“文化进班组”活动,举办俱乐部友谊赛36次,“书香漂流”读书会109场;推进“本质安全”“最美在传递”企业文化项目建设,实施“旗帜领航·文化登高”行动计划,组织道德讲堂、先模人物宣传等活动,“爱心大使”吕玉坤、“智慧电工”娄先义走进班组微讲堂,宣传弘扬劳动精神、工匠精神、劳模精神,营造“尊重劳模、关爱劳模、学习劳模、争做劳模”的浓厚氛围,掀起“学先进、赶先进、争先进”热潮;开展“形势教育进班组”宣讲活动10场,引导职工在思想上与“家”同心、行为上与“家”同步、目标上与“家”同向。

思想文化润物无声、成风化雨、汇聚力量。文化工程使供电所内质外形发生了很大变化,员工文明程度高了,违规违纪的现象少了;工作效率高了,相互推诿的现象少了;单位的美誉度高了,客户的投诉少了。“从工作群发出抢修现场图片,到最后一名员工到达,不到1小时。”回忆起6月29日的抢修工作,老河口市洪山嘴供电所主任程松涛说,10千伏刘王庙线、10千伏赵岗线90#—95#共杆6根,全部被狂风刮起的钢构压倒,70多名员工仅用1天时间完成抢修,保障供电。

近年来,为抓好“我的班组•我的家”班组“五小”建设,襄阳供电公司“坚持基础建设与公司战略相统一、职工发展与企业发展相统一、整体谋划与分类指导相统一”的发展理念,系统规划,分类推进,持续改进,不断创新服务举措,丰富服务内涵;建立健全“领导重视、点面结合、上下联动”的工作格局,“四级联动”强化领导,“分级考评”倒逼履责,“交叉督导”激发活力,确保“五小”建设持续有力。

公司自推进班组“五小”建设以来,班组环境明显改善,职工面貌焕然一新,企业竞争力持续增强。截至2018年8月31日,公司未发生人身、电网、质量和信息安全事件,未发生交通和火灾事故,实现连续安全生产2169天,安全生产局面持续稳定。2017年,公司独揽省公司系统同业对标全部奖项,企业负责人业绩考核获评A级。公司先后荣获“全国五一劳动奖状”“安康杯竞赛优胜单位”,2个班组荣获“全国工人先锋号”,2个班组荣获“中国最美金牌供电所”。   (省工会新闻信息中心   顾丹莉)