【讲好交通故事 喜迎十九大】汉十高速发扬超常态精神应对襄阳市“两桥”禁限行

08.09.2017  16:23

 

  “小妹儿,快点快点,我赶时间” 刚刚排队到窗口司机就开始不停的催促着收费员,焦急的等待和炎热的天气,让司机充满了烦躁和无奈。

  “师傅,您稍等一下,稍安勿躁”杨倩一脸微笑的回应着司机,手上的动作一刻都没有停下,熟练的操作着,一辆接着一辆……

  广场上,喇叭声、发动机轰鸣声不绝于耳,收费班长、行政人员正在来回奔跑,指挥车辆按秩序通行,做好司机的解释安抚工作,“师傅,慢慢来,麻烦您把车开进这个道”,卢统忠的声音不知不觉又高了一个八度,现在才早上6点半,他的衬衣就已经被汗水全部湿透。

  襄阳西收费站的一天就在忙碌中拉开了序幕,这也成为“两桥”禁限行以来,管理所的常态工作,每个职工都被贴上了“繁忙”的标签。

  为什么这么说呢,让我们来看看监控中心的一组数据,襄阳西收费站口总流量从5月日均通行8370辆,上升至近16000辆,增幅达85.94%;货车流量从726辆,上升至4000多辆,增幅477%;每小时的车流量达到667辆,遇到高峰时段,每小时的车流量超过900辆。

  面对激增的车流量和车流增加带来的道路安全隐患,汉十管理处迅速启动预案,成立专班,3次召开保畅会议,直面困难,积极克服,科学应对,全力保障道口安全畅通。

  迅速启动预案 及时科学应对

  6月1日零时起,襄阳市卧龙大桥与东津大桥对大货车禁限行,汉十高速汉江四桥成为唯一过江通道,襄阳市这一政策让市内的大货车全部选择了走汉十高速公路,由于襄阳市政府执行这一政策时没有征求高速公路管理方意见,也没有告知和提供禁限行方案,导致成倍增长的车流量给汉十高速襄阳片区的收费管理、道路养护、安全管控措手不及,带来巨大的压力。

  襄阳西管理所立即启动应急预案应对突增的车流,收费员收以前的5人一个班,增加到9人一个班,所有道口全开,并入口采用发放预制卡、预刷卡,出口采取客货分流、简化特情操作流程、启用ETC双系统及跑动式复式收费等,入口单车通行速度由8秒减少至4秒以内,能保证畅通无拥堵,出口单车通行速度由60秒减少至40秒以内,出口每小时通行量由原来400辆增加至533辆,提升约35%,最大限度提高收费站口单车道通行能力和效率。

  管理处不断强化与路政、交警、地方政府协调联动,临时抽调10名路政、养护人员24小时不间断疏导执勤,并与高警部门一同加大对拥堵路段的巡查力度,共同努力做好站口车辆疏导和紧急状况下的车辆分流工作,确保不出现长时间的车辆拥堵和滞留现象。

  道路病害频发    坚持全面防控

  2017年6月3日,汉十高速汉江四桥通过全国干线公路桥梁检测,核准为二类桥梁,无明显病害,但是禁限行以来,对桥梁影响明显,病害频发。6月29日,汉江四桥荆襄向K1559+310处,桥梁伸缩缝发生一条钢梁断裂,据查是因一辆重型货车碾压所致,同时造成7辆小型轿车连续发生次生事故,现已施工修复完毕。6月30日荆襄向d480mm伸缩缝型钢断裂,目前已修复完毕。7月1日襄荆向d480mm伸缩缝振动异常,减震器受损,目前仍在观察之中。据统计,5月份隆中至襄阳西双向坑槽维修数量为2处,6月份坑槽维修数量高达26处,7月份坑槽维修数量高达30处。

  “一定要仔细观察顶板和侧墙现有的裂缝有没有继续扩张,有没有新增的裂缝,露筋等情况,做好记录,随时汇报。养护三站的站长何凡对每天在江汉四桥观测、检测的工作人员再次叮嘱提醒。

  每天,这些养护人员的任务就是在江汉四桥上对裂缝进行仔细的观测,每到一处都拿马克笔做好标记,并拍照取样,将数据记录下来。室外温度大约40摄氏度,箱梁内部直逼50摄氏度,整个箱梁犹如一个巨大的烤箱,不断的蒸烤着,不到10分钟,汗水便浸透了整件衣衫。

  为了保障道路桥梁安全畅通,路面整洁舒服,养护站每天安排八名观测人员对通行流量持续进行观测;安排六名检测人员每周两次持续对箱梁内的裂缝病害进行跟踪观测;养护、路政、施工单位将巡查频率增加到每天六次;固定两车十人的保洁队伍,对隆中至襄阳西的路容路貌进行清理整治,每周增加两次洒水车冲洗车道;收费站和养护单位在收费广场设置了禁止抛物和违停的相关提示牌,各部门通力合作,为司乘营造一个舒适、安全的行车环境。

  克服一切困难    坚决保通保畅

  6月1日,“两桥”禁限行以来,车流量的激增,给汉十管理处带来了一系列的问题和困难,如人员的缺口、住房的紧缺,以及日益严峻的道路安全问题等。但是面对困难,勇敢的汉十人并没有退缩,而是用他们的智慧化解这一个又一个的难题。

  目前,管理处各站所人员是都按照站所车流量进行数量配置,禁限行前,襄阳西所每个收费班是5名收费人员,激增的车流量,带来了超负荷运行,5名收费员远远满足不了目前的车流量,管理处从大局出发,在其他站所人员也比较紧张的情况下,硬是从其他站所“”出人员来,抽调到襄阳西所,每个班增加3-4名收费员,用于应对当前的困境。人员增加后,面临的就是住房紧张的问题,襄阳西所建所通车已14年,现有住宿条件本已无法满足现有工作需要,新人员增加后,住房就更加紧张,再加上收费人员三班倒的工作性质,嘈杂的住宿环境势必会影响休息,影响工作,管理所积极开动脑筋,将多间双人间,改成高低床的四人间,将相同班次的人员调剂到一个寝室居住,目前,暂时解决了住房的问题。

  解决了内部困难,接下来面临的就是道路安全隐患这一大难题。据统计:自6月1日至8月24日,汉十襄阳片区超重车辆(>49t)下道车辆,襄阳西收费站25113辆,日均295辆,其中超100吨的车辆为500辆,最重达141.55吨;隆中收费站为6313辆,日均74辆,其中超100吨的辆为930辆,最重达164.55吨。超高的货车流量对禁限行范围内的道路及桥涵造成一定影响,通过检测数据来看,两个月来对桥梁及路面造成一定程度的损坏,如果长期高压运行,桥梁恐将难以承受。

  为了解决这一难题,管理处在全线抽调16名具有丰富执法经验的路政人员,采取“四班三运转”24小时全天候治超模式,以汉十高速公路隆中收费站作为主要治超点进行常态化治理,以襄阳西收费站作为辅助治超点,以随机抽查的形式进行动态化治理,严格治理超限车辆。但是经过前期运行发现移动治超点成效不明显,货车与治超人员打游击,加之襄阳市境内高速入口达八个之多,很难有效杜绝超限货车上道。下一步,管理处将建议由襄阳市政府牵头建立长效超限运输治理机制,源头上加强对货场与物流基地进出超限货车的管制,同时在重要省界站和周边县市设置固定治超卡点,在高速公路入口加装超限检测设备,以及对收费现场进行相应改造,设置劝返通道,以便超限车辆返回,从起点上杜绝违法超限运输行为对高速公路造成隐形伤害,使超限治理常态化,确保道路的安全畅通。